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      2020咨詢工程師考試《組織管理》專項練習(2)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年9月6日 ]  【

        第 1 題

        (  )是指建設(shè)過程中的月度、季度、年度評價。這時,子項目尚在建設(shè)過程中,很難對項目功能特性作出評價,只能對已完成部分工程的質(zhì)量、進度、費用進行綜合評價。

        A.階段性評價

        B.定期評價

        C.系統(tǒng)評價

        D.進度評價

        正確答案:B,

        第 2 題

        (  )介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

        A.績效報告

        B.狀態(tài)報告

        C.進展報告

        D.預測報告

        正確答案:C,

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        第 3 題

        工程項目目標確定應(yīng)滿足的條件不包括(  )。

        A.目標應(yīng)是具體的,具有可評估性和可量化性,不應(yīng)含混模糊

        B.目標應(yīng)與上級組織目標一致

        C.必須以可交付成果的形式對目標進行說明,如評估報告、設(shè)計圖紙等

        D.目標是可理解的,即必須讓其他人知道你正努力去達到什么

        正確答案:C,

        第 4 題

        工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個有層次的體系。上層目標是下層目標的(  ),層次越(  ),目標就越具體和易于操作。

        A.目的低

        B.目的高

        C.手段低

        D.手段高

        正確答案:A,

        第 5 題

        (  )是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu),是將工程項目劃分為可以管理的工程項目單元,通過控制這些單元的費用、進度和質(zhì)量目標,達到控制整個工程項目的目的。

        A.工程項目構(gòu)思

        B.目標系統(tǒng)

        C.工作組織結(jié)構(gòu)

        D.工作分解結(jié)構(gòu)

        正確答案:D,

        第 6 題

        (  )是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上,預測工程項目未來的狀態(tài)和進度。

        A.工程項目總結(jié)

        B.工程項目預測

        C.工程項目評價

        D.工程項目分析

        正確答案:B,

        第 7 題

        (  )是工程項目管理的重要內(nèi)容,它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸,保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。

        A.溝通

        B.協(xié)作

        C.決策

        D.調(diào)查

        正確答案:A,

        第 8 題

        所謂(  ),即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策,從而與相關(guān)決策保持高度一致性。

        A.責任要求

        B.協(xié)作要求

        C.決策要求

        D.項目進展情況

        正確答案:C,

        第 9 題

        編寫績效報告前,常用的方法是(  ),這是一種很好的辦法,它能更廣泛地集中信息,集思廣益對重要的工程項目問題進行面對面的討論。

        A.專家分析法

        B.召開職工代表大會

        C.召開例會

        D.召開狀態(tài)評審會議

        正確答案:D,

        第 10 題

        工程項目(  )是對工程項目執(zhí)行“期間”的關(guān)鍵指標、目標、風險和設(shè)想等因素進行監(jiān)控的結(jié)果,是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警,能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題,并提出改進措施。

        A.績效報告

        B.狀態(tài)報告

        C.進展報告

        D.預測報告

        正確答案:A,

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