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      2020咨詢工程師考試《組織管理》備考題(7)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年8月31日 ]  【

        1.指令源有兩個的是( )。

        A.線性組織結(jié)構(gòu)

        B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

        C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

        D.直線制組織結(jié)構(gòu)

        答案:B

        2.項目計劃按計劃制定的過程,可分為概念性計劃、詳細(xì)計劃和( )。

        A、WBS計劃

        B、贏利計劃

        C、研討計劃

        D、滾動計劃

        答案:D

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        3.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作是咨詢工程師在(  )階段的主要工作。

        A.項目決策

        B.項目建設(shè)準(zhǔn)備

        C.項目實施

        D.項目投產(chǎn)后

        參考答案:B

        4.利用工作的自由時差( )。

        A.不會影響緊后工作,也不會影響總工期

        B.不會影響緊后工作,但會影響總工期

        C.會影響緊后工作,但不會影響總工期

        D.會影響緊后工作,也會影響總工期

        答案:A

        5.項目經(jīng)理的對外職責(zé)有:成功實現(xiàn)項目目標(biāo),爭取客戶的最大滿意度、不斷開拓團(tuán)隊生存的外部空間、負(fù)責(zé)對外談判、( )。

        A.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系

        B.收取客戶支付的費用

        C.營造團(tuán)隊良好空間環(huán)境

        D.控制項目實施過程

        答案:B

        6.下列管理模式中,(  )可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期,使整個工程可以提前投產(chǎn)。

        A.代建制模式

        B.項目管理服務(wù)模式

        C.項目管理承包模式

        D.代理型CM模式

        參考答案:D

        7.具有可操作性,用于確定工程項目的詳細(xì)構(gòu)成的目標(biāo)是(  )。

        A.子目標(biāo)

        B.系統(tǒng)目標(biāo)

        C.技術(shù)目標(biāo)

        D.可執(zhí)行目標(biāo)

        參考答案:D

        8.政府對社會經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和調(diào)控的目的是為了保證社會經(jīng)濟(jì)(  )和持續(xù)發(fā)展。

        A.穩(wěn)定、高效

        B.健康、有序

        C.快步、穩(wěn)定

        D.健康、高效

        參考答案:B

        9.工程項目綜合管理的基本原則不包括(  )。

        A.以工程項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)為核心

        B.保證項目整體目標(biāo)的順利實現(xiàn)

        C.堅持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念

        D.堅持持續(xù)提高項目管理績效,實現(xiàn)項目的動態(tài)管理

        參考答案:B

        10.工程項目投資建設(shè)是一個多因素、多環(huán)節(jié)、多階段的復(fù)雜過程,(  )對工程的成功實施起關(guān)鍵性的作用。

        A.管理模式

        B.管理主體

        C.科學(xué)管理

        D.知識的掌握程度

        參考答案:C

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      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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