1、工程項目管理的基本原理，不包括(　)。

　　A.目標系統(tǒng)管理

　　B.過程控制管理

　　C.信息技術管理

　　D.綜合管理

　　標準答案：D

　　2、屬于工程項目綜合管理基本理念的是(　)

　　A.溝通

　　B.組織

　　C.計劃

　　D.監(jiān)督

　　標準答案：A

　　3、增加項目資源是風險應對計劃制定的(　)方法。

　　A.避免

　　B.轉(zhuǎn)移

　　C.緩解

　　D.接受

　　標準答案：C

　　4、階段性評價與定期評價，兩者評價內(nèi)容的主要區(qū)別是(　)。

　　A.質(zhì)量

　　B.進度

　　C.費用

　　D.功能特性

　　標準答案：D

　　5、交鑰匙模式是指(　)。

　　A.設計―采購―建造

　　B.建造―運營―移交

　　C.設計―建造―移交

　　D.采購―建造―移交

　　標準答案：A

　　6、不能建立風險概率分布的方法是(　)。

　　A.歷史資料法

　　B.專家打分法

　　C.理論分布法

　　D.SWOT分析法

　　7、工程項目總控中的核心是(　)。

　　A.費用控制

　　B.進度控制

　　C.合同控制

　　D.質(zhì)量控制

　　標準答案：C

　　8、工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括(　)。

　　A.內(nèi)部評審和外部評審

　　B.業(yè)主評審和承包商評審

　　C.項目評審和社會評審

　　D.業(yè)主評審和社會評審

　　標準答案：A

　　9、下列不屬于風險管理計劃制定依據(jù)的是(　)。

　　A.項目許可

　　B.風險管理政

　　C.WBS

　　D.范圍說明

　　標準答案：D

　　10、質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級，C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認，由(　)抽查。

　　A.總包方質(zhì)檢人員

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.質(zhì)量經(jīng)理

　　D.項目經(jīng)理

　　標準答案：A