1、( )的項目管理是工程項目管理的核心。

　　A、工程承包單位

　　B、業(yè)主方

　　C、政府主管部門

　　D、項目管理服務(wù)單位

　　【正確答案】B

　　2、確定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)控制點，以書面形式交給承包方，是( )在項目實施階段的任務(wù)。

　　A、政府管理部門

　　B、設(shè)計單位

　　C、施工單位

　　D、業(yè)主

　　【正確答案】D

　　3、PMBOK使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個知識領(lǐng)域包含若干過程，這些管理過程不包括( )。

　　A、啟動

　　B、計劃

　　C、檢查

　　D、控制

　　【正確答案】C

　　4、( )平時不需要特意的維護與專人管理，只有在需要時才去聯(lián)系與組織。

　　A、專家委員會

　　B、顧問體系

　　C、專家?guī)煜到y(tǒng)

　　D、松散的專家網(wǎng)絡(luò)

　　【正確答案】D

　　5、經(jīng)濟費用效益或費用效果分析是從( )的角度，通過經(jīng)濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經(jīng)濟合理性。

　　A、產(chǎn)業(yè)空間布局

　　B、當(dāng)?shù)刎斦�收�?/P>

　　C、社會資源優(yōu)化配置

　　D、宏觀經(jīng)濟影響分析

　　【正確答案】C

　　6、關(guān)于“三同時”制度的說法，正確的是( )。

　　A、同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)

　　B、同時施工，同時驗收，同時投產(chǎn)

　　C、同時設(shè)計，同時施工，同時驗收

　　D、同時施工，同時監(jiān)理，同時驗收

　　【正確答案】A

　　7、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是( )。

　　A、職能式——項目式——矩陣式

　　B、職能式——弱矩陣式——項目式

　　C、矩陣式——職能式——項目式

　　D、項目式——矩陣式——職能式

　　【正確答案】D

　　8、工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的最主要目的是( )。

　　A、將項目劃分為多個合同對外發(fā)包

　　B、將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的、較小的項目單元，以定義項目工作范圍

　　C、向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)

　　D、對項目費用和時間進行控制

　　【正確答案】B

　　9、在工程項目管理組織建立過程中，位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( )。

　　A、確定項目工作內(nèi)容

　　B、進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　C、確定組織目標(biāo)

　　D、確定工作流程與信息流程

　　【正確答案】D

　　10、范圍變更控制任務(wù)包括( )。

　　A、確認范圍必須變更

　　B、時間控制

　　C、費用控制

　　D、質(zhì)量控制

　　【正確答案】A