1、工程項目管理的基本原理，不包括(　)。

　　A.目標系統(tǒng)管理

　　B.過程控制管理

　　C.信息技術管理

　　D.綜合管理

　　答案：D

　　2、屬于工程項目綜合管理基本理念的是(　)

　　A.溝通

　　B.組織

　　C.計劃

　　D.監(jiān)督

　　答案：A

　　3、交鑰匙模式是指(　)。

　　A.設計―采購―建造

　　B.建造―運營―移交

　　C.設計―建造―移交

　　D.采購―建造―移交

　　答案：A

　　4、關于項目管理制度表述錯誤的是(　)。

　　A.工程項目管理文件的內(nèi)容應當在反復協(xié)調(diào)的基礎上制訂，使所有文件形成一個有機的整體，相互配套

　　B.工程項目管理文件的文字應當簡明扼要、言語科學、解釋清晰、便于執(zhí)行

　　C.工程項目的綜合管理不用建立在完善的項目管理制度的基礎上

　　D.工程項目管理制度，要在項目經(jīng)理的領導下發(fā)動項目管理全體人員共同參與制定，全員參與有利于管理制度的完善和管理制度的貫徹實施

　　答案：C

　　5、工程項目總控中的核心是(　)。

　　A.費用控制

　　B.進度控制

　　C.合同控制

　　D.質(zhì)量控制

　　答案：C

　　6、階段性評價與定期評價，兩者評價內(nèi)容的主要區(qū)別是(　)。

　　A.質(zhì)量

　　B.進度

　　C.費用

　　D.功能特性

　　答案：D

　　7、關于工程項目溝通管理的特征表述錯誤的是(　)。

　　A.復雜性

　　B.系統(tǒng)性

　　C.重要性

　　D.分散性

　　答案：D

　　8、土木工程施工合同工作范圍變更程序為(　)。

　　A.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　B.變更申請、編制變更文件和發(fā)布變更令、審查和批準變更、承包商向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　C.變更申請、審查和批準變更、變更工作的估價、變更工作的實施和支付

　　D.變更申請、審查和批準變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、業(yè)主向咨詢工程師發(fā)出對變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實施和支付

　　答案：A

　　9、不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是(　)。

　　A.對投資方向和內(nèi)容做初步構想

　　B.及時辦理有關設計文件的審批工作

　　C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

　　D.根據(jù)項目建設規(guī)模、建設內(nèi)容和國家有關規(guī)定對項目進行決策或報請有關部門批準

　　答案：B

　　10、以下關于項目管理組織表述錯誤的是(　)。

　　A.組織有兩種含義：一是組織形式;二是組織行為

　　B.工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)是相互獨立的

　　C.影響項目組織結構的因素主要有兩大來源：一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內(nèi)部

　　D.從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用是保證項目目標的實現(xiàn)

　　答案：B