第八章工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第一節(jié)概述

　　【2018】關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量及其管理的說法，正確的有( BCD)。

　　A.工程項(xiàng)目質(zhì)量是指工程項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)滿足基本要求的程度

　　B.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有時效性和相對性的特點(diǎn)

　　C.對工程項(xiàng)目質(zhì)量的要求可以是明示的

　　D.人員的工作質(zhì)量是工程項(xiàng)目質(zhì)量的基礎(chǔ)

　　E.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的目的是建設(shè)最優(yōu)質(zhì)量的工程項(xiàng)目

　　【2016】下列不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是( D)。

　　A.工程項(xiàng)目質(zhì)量具有隱蔽性

　　B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素多

　　C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理難度大

　　D.工程項(xiàng)目質(zhì)量特性單一

　　【2016-改】下列不屬于質(zhì)量管理7項(xiàng)原則的是(D)。

　　A.循證決策

　　B.改進(jìn)

　　C.關(guān)系管理

　　D.方法與手段

　　【2017】下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是( C)。

　　A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能

　　B.明確各層次之問的配合和接口

　　C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源

　　D.明確記錄和報告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

　　【2011】工程項(xiàng)目具體質(zhì)量計(jì)劃的制訂工作不包括( A)。

　　A.確定影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素

　　B.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次的質(zhì)量管理職能

　　C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格

　　D.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各層次間的配合和接口

　　【2007】建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo);②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系;③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo);④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施;⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是(C)。

　　A.①～②～③～④～⑤～⑥

　　B.①～⑥～③～⑤～②～④

　　C.①～③～⑥～④～⑤～②

　　D.①～⑥～③～④～②～⑤

　　【2006】建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的步驟不包括 (C)。

　　A.結(jié)合項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)的分解，層層分解質(zhì)量目標(biāo)

　　B.制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃

　　C.制定成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度

　　D.明確各層次的質(zhì)量管理目標(biāo)

　　【2012】工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指( A)。

　　A.全面質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制和全員參與控制

　　B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

　　C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制

　　D.全面要素質(zhì)量控制、全過程質(zhì)量控制、全員參與控制

　　【2017】工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本方法有( ABD)。

　　A.三階段控制法

　　B.三全控制法

　　C.WBS法

　　D.PDCA循環(huán)管理法

　　E.網(wǎng)絡(luò)圖法