1.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)、溝通途徑簡潔、成員全職、能夠充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、( )。

　　A、決策速度快、命令協(xié)調(diào)一致

　　B、資源配置重復(fù)

　　C、不適于規(guī)模較大企業(yè)

　　D、對(duì)項(xiàng)目成員要求高

　　答案：A

　　2.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理最重要的目標(biāo)是( )。

　　A.發(fā)現(xiàn)偏差糾正偏差

　　B.保證項(xiàng)目質(zhì)量

　　C.使項(xiàng)目費(fèi)用、質(zhì)量、工期得到控制

　　D.減少環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的干擾

　　答案：C

　　3.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的( )就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)號(hào)值。

　　A 要求工期

　　B 計(jì)算工期

　　C 計(jì)劃工期

　　D 指令工期

　　答案：B

　　4.設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循有原則有：有效管理、權(quán)責(zé)對(duì)等、人職匹配、( )。

　　A、命令統(tǒng)一、效果效率原則

　　B、效率優(yōu)先、協(xié)作原則

　　C、買賣交易、行政監(jiān)督原則

　　D、經(jīng)濟(jì)協(xié)作、競爭原則

　　答案：A

　　5.在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，(　　)階段的主要目標(biāo)是對(duì)工程項(xiàng)目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時(shí)投資、如何實(shí)施等重大問題進(jìn)行科學(xué)論證和多方案比較。

　　A.前期

　　B.準(zhǔn)備

　　C.投產(chǎn)運(yùn)營

　　D.實(shí)施

　　答案：A

　　6.跨專業(yè)復(fù)雜的項(xiàng)目，能最有效的被( )管理。

　　A.多重領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.一個(gè)強(qiáng)矩陣式組織

　　C.一個(gè)職能組織

　　D.一個(gè)強(qiáng)勁的傳統(tǒng)經(jīng)理

　　答案：B

　　7.關(guān)于銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，表述不正確的是(　　)。

　　A.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理

　　B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低

　　C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性

　　D.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而不變

　　答案：D

　　8.在項(xiàng)目建設(shè)過程中運(yùn)用數(shù)學(xué)和管理理論和方法，采用特定指標(biāo)體系，對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，按照一定程序，通過(　　)對(duì)比分析，對(duì)工程項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的成果作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)。

　　A.靜態(tài)、動(dòng)態(tài)

　　B.宏觀、微觀

　　C.定量、定性

　　D.正向、逆向

　　答案：C

　　9.工程項(xiàng)目系統(tǒng)管理的理論基礎(chǔ)是(　　)。

　　A.系統(tǒng)工程

　　B.目標(biāo)系統(tǒng)

　　C.管理系統(tǒng)

　　D.行為系統(tǒng)

　　答案：A

　　10.一般承包商可索賠的具體費(fèi)用中，工會(huì)經(jīng)費(fèi)屬于(　　)。

　　A.直接費(fèi)

　　B.分包費(fèi)

　　C.間接費(fèi)

　　D.措施費(fèi)

　　答案：C