2019咨詢工程師《組織與管理》提分試題（8）

　　1.承包人的義務主要是( )。

　　A.提供施工場地

　　B.提供基礎資料

　　C.組織設計交底

　　D.履約擔保

　　2.變更導致實際完成的變更工程量與已標價工程量清單或預算書中列明的該項目工程量的變化幅度超過( )的，按照合理的成本與利潤構成的原則，由合同當事人按照合同約定或商定的程序確定變更工作的單價。

　　A.15%

　　B.10%

　　C.5%

　　D.20%

　　3.某工程項目分部工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖，其關鍵線路有( )條。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　4.N 工作有 2 個緊前工作，其持續(xù)時間分別是 6 天和 8 天，最早開工時間分別為第 17 天和第 21 天，則 N 工作的最早開始時間為第( )天。

　　A.29

　　B.23

　　C.27

　　D.25

　　5.在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作( )。

　　A.自由時差最小

　　B.與其緊后工作之間的時間間隔為零

　　C.最遲結束時間與最早結束時間的差值最小

　　D.資源消耗最多

　　6.建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分，動態(tài)投資包括( )。

　　A.設備及工器具購置費 B.建設期利息

　　C.基本預備費 D.工程建設其他費

　　7.下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于客觀原因的有( )。

　　A.建設手續(xù)不全

　　B.設備漲價

　　C.場地提供不及時

　　D.法規(guī)發(fā)生變化

　　8.工程項目計價的特征不包括( )。

　　A.單件性

　　B.多次性

　　C.依據(jù)的復雜性

　　D.靜態(tài)性

　　9.工程項目在技術設計階段，影響項目費用的可能性為( )。

　　A.75%-95%

　　B.35%-75%

　　C.5%-35%

　　D.5%-15%

　　10.某工程施工到 2016 年 3 月 31 日時，得到如下數(shù)據(jù)：計劃工作預算費用為 5800 萬元，已完工作預算費用為6000 萬元，已完工作實際費用為 6200 萬元。則該工程此時的進度績效指數(shù)為( )。

　　A.0.94

　　B.0.97

　　C.1.03

　　D.1.07