2019咨詢工程師考試組織與管理強化試題（5）

　　第 1 題

　　施工招標項目工期超過( )個月的，招標文件中可以規(guī)定工程造價指數(shù)體系。

　　A. 8 B. 10 C. 12 D. 15

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　項目風(fēng)險管理最重要的目標是( )。

　　A.為項目實施創(chuàng)造安全的環(huán)境

　　B.保證項目質(zhì)量

　　C.使竣工項目的效益穩(wěn)定

　　D.使項目的三大目標——投資/成本、質(zhì)量、工期得以實現(xiàn)

　　正確答案：D,

　　第 3 題

　　在進行社會技術(shù)支持管理時建立專家?guī)煜到y(tǒng)需要做的準備工作不包括( )。

　　A.專家推薦 B.建立計算機管理系統(tǒng)

　　C.建立紙質(zhì)資料查詢系統(tǒng) D.派專人管理

　　正確答案：C,

　　第 4 題

　　( )是企業(yè)為提高職工安全技術(shù)水平和防范事故能力而進行的教育培訓(xùn)工作。

　　A.安全檢查制度 B.安全預(yù)評價制度

　　C.安全教育 D.安全措施計劃制度

　　正確答案：C,

　　第 5 題

　　職業(yè)健康安全(環(huán)境)管理體系的建立，首先要成立一個( )。

　　A.工作小組 B.工作部門 C.工作隊 D.工作單位

　　正確答案：A,

　　第 6 題

　　根據(jù)《招標投標法》相關(guān)規(guī)定，在招標開始前應(yīng)完成的準備工作和條件有兩項：履行審 批手續(xù)以及( )。

　　A.招標備案 B.核準招標內(nèi)容 C.落實資金來源 D.確定招標方式

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)是咨詢工程師在 ( )階段的主要任務(wù)。

　　a.項目決策階段 b.項目建設(shè)準備階段

　　c.項目實施階段 d.項目投產(chǎn)后階段

　　正確答案：A,

　　第 8 題

　　組織成員所具有的潛在能力與品質(zhì)被稱為( )。

　　A.學(xué)習(xí)能力 B.組織成員素質(zhì) C.上級組織素質(zhì) D.應(yīng)變能力

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　在工程項目各利害關(guān)系者中，與工程項目之間利害關(guān)系最緊密的是( )。

　　a.業(yè)主 b.政府 c.咨詢工程師 d.銀行

　　正確答案：A,

　　第 10 題

　　下列有關(guān)踏勘現(xiàn)場的說法中，錯誤的是( )。

　　A.招標人可以單獨組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘

　　B.踏勘現(xiàn)場指招標人組織投標申請人現(xiàn)場勘察工程場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動

　　C.招標人應(yīng)主動向投標申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況

　　D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標人依據(jù)招標人介紹情況作出的判斷和決策，由投標人自行 負責(zé)

　　正確答案：A,