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      2019咨詢工程師考試組織與管理強(qiáng)化試題(3)

      來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2019年1月24日 ]  【

      2019咨詢工程師考試組織與管理強(qiáng)化試題(3)

        1.某工程施工到2011年3月,已完工作實(shí)際費(fèi)用為1400萬(wàn)元,已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬(wàn)元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元,則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元。

        A.300

        B.-300

        C.200

        D.-200

        正確答案:B

        2.在《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》中,經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)不包括( )。

        A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)論證情況

        B.投資估算的準(zhǔn)確性情況

        C.銷售收入估算的可靠性情況

        D.資金落實(shí)論證情況

        正確答案:A

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        3.咨詢工程師與承包商對(duì)項(xiàng)目管理的最大區(qū)別是( )。

        A.接受委托

        B.不直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體

        C.取得收人

        D.創(chuàng)造效益

        答案:B

        4.項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃的編寫一般由( )來(lái)完成。

        A.咨詢工程師

        B.項(xiàng)目經(jīng)理

        C.設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人

        D.項(xiàng)目業(yè)主

        正確答案:B

        5.關(guān)于工程項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。

        A.溝通是工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容

        B.溝通會(huì)因各種干擾形成溝通障礙

        C.溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部問(wèn)題和外部問(wèn)題

        D.溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通

        正確答案:D

        6.在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中,( )是綜合管理工作的基本理念。

        A.溝通

        B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)

        C.合作

        D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行

        答案:A

        7.不屬于工程項(xiàng)目范圍定義的目的的是( )。

        A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性

        B.確定在履行合同義務(wù)期間對(duì)工程進(jìn)行測(cè)量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨(dú)立單元要便于進(jìn)度測(cè)量,目的是及時(shí)計(jì)算已發(fā)生的工程費(fèi)用

        C.明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)

        D.可與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)共同使用,以規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖的形態(tài)

        答案:D

        8.溝通是工程項(xiàng)目綜合管理的基本理念,以下表述錯(cuò)誤的是( )。

        A.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求,從而統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)

        B.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),明確各項(xiàng)工作的順序和銜接,加強(qiáng)協(xié)作和配合

        C.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),順利地解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾

        D.通過(guò)溝通、協(xié)調(diào),提前完成工程項(xiàng)目管理

        答案:D

        9.土木工程施工合同工作范圍變更程序?yàn)? )。

        A.變更申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、承包商向咨詢工程師發(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價(jià)、變更工作的實(shí)施和支付

        B.變更申請(qǐng)、編制變更文件和發(fā)布變更令、審查和批準(zhǔn)變更、承包商向咨詢工程師發(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的估價(jià)、變更工作的實(shí)施和支付

        C.變更申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)變更、變更工作的估價(jià)、變更工作的實(shí)施和支付

        D.變更申請(qǐng)、審查和批準(zhǔn)變更、編制變更文件和發(fā)布變更令、業(yè)主向咨詢工程師發(fā)出對(duì)變更工作要求額外支付的意向通知、變更工作的實(shí)施和支付

        答案:A

        10.咨詢工程師提出變更申請(qǐng)主要考慮( )。

        A.為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

        B.考慮便于施工

        C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

        D.考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下,可以降低費(fèi)用和縮短工期

        答案:C

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