2019年咨詢工程師《組織與管理》鞏固試題（10）

　　1、工程項目招標(biāo)人對項目實行總承包招標(biāo)時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的， 應(yīng)當(dāng)由( )依法組織招標(biāo)。

　　A、工程項目招標(biāo)人

　　B、總承包中標(biāo)人

　　C、分包中標(biāo)人

　　D、工程建設(shè)項目招標(biāo)人和總承包中標(biāo)人共同

　　【正確答案】A

　　2、采用競爭性談判方式采購工程咨詢服務(wù)的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：①談判;②確定邀請參加談判的咨詢單位名單;③制定談判文件;④成立談判小組;⑤確定咨詢單位。排序正確的是( )。

　　A、①→②→③→④→⑤

　　B、④→③→②→①→⑤

　　C、④→②→③→①→⑤

　　D、①→③→②→④→⑤

　　【正確答案】B

　　3、資格預(yù)審合格的潛在投標(biāo)人不足( )個的，招標(biāo)人應(yīng)重新進(jìn)行資格預(yù)審。

　　A、3

　　B、4

　　C、5

　　D、7

　　【正確答案】A

　　4、按《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》約定，解釋下列合同文件順序排在最后的是( )。

　　A、中標(biāo)通知書

　　B、專項合同條款

　　C、通用合同條款

　　D、圖紙

　　【正確答案】D

　　5、關(guān)于招標(biāo)代理機構(gòu)的說法，錯誤的是( )。

　　A、招標(biāo)代理機構(gòu)隸屬于行政機關(guān)

　　B、未經(jīng)招標(biāo)人同意不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)

　　C、招標(biāo)代理機構(gòu)是從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織

　　D、招標(biāo)人不具有自行招標(biāo)能力的，應(yīng)當(dāng)委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)

　　【正確答案】A

　　6、( )表示的是項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工和銜接。

　　A、信息界面

　　B、技術(shù)界面

　　C、組織界面

　　D、人際關(guān)系界面

　　【正確答案】D

　　7、通常所說的項目三大控制是指對項目( )方面的控制。

　　A、安全、質(zhì)量、費用

　　B、進(jìn)度、安全、費用

　　C、進(jìn)度、質(zhì)量、安全

　　D、進(jìn)度、質(zhì)量、費用

　　【正確答案】D

　　8、有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項目人員缺乏總體眼光，不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng)的是( )。

　　A、職能劃分法

　　B、區(qū)域劃分法

　　C、程序劃分法

　　D、業(yè)務(wù)劃分法

　　【正確答案】A

　　9、復(fù)合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是( )。

　　A、方式靈活

　　B、提高了工作效率

　　C、不易出現(xiàn)矛盾

　　D、提高了資源利用率

　　【正確答案】A

　　10、關(guān)于項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法，正確的是( )。

　　A、項目經(jīng)理一般是公司的一個專業(yè)部門負(fù)責(zé)人

　　B、項目經(jīng)理與部門經(jīng)理在公司中所擔(dān)任的角色、責(zé)任、義務(wù)等大致相同

　　C、部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是和項目結(jié)束與否相銜接的

　　D、部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的工作和項目團隊

　　【正確答案】C