2019年咨詢工程師考試《組織與管理》精選試題（8）

　　1.因發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按合同約定期限進行竣工驗收的，缺陷責任期自( )起計算。

　　A.實際竣工日期

　　B.單位工程驗收合格之日

　　C.承包人提交竣工驗收申請報告之日

　　D.工程轉(zhuǎn)移占有之日

　　2.工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括( )。

　　A.范圍界定 B.范圍確認

　　C.范圍控制 D.范圍評估

　　3.大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第一級為( )。

　　A.工程項目 B.工作包

　　C.單項工程 D.分部分項工程

　　4.根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能( )時，管理幅度最小。

　　A.完全相同 B.基本相同

　　C.根本不同 D.基本不同

　　5.下列關(guān)于投標保證金的表述中，錯誤的是( )。

　　A.投標保證金最高不得超過 80 萬元人民幣

　　B.招標人可以在資格預(yù)審文件中要求投標人提交投標保證金

　　C.投標保證金不得超過項目估算價的 2%

　　D.投標保證金有效期應(yīng)當與投標有效期一致

　　6.不屬于高聳型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制

　　B.組織成員職責分明，分工明確

　　C.上下級之間縱向關(guān)系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮

　　D.信息交流不易失真

　　7.在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是( )。

　　A.決策層 B.協(xié)調(diào)層 C.執(zhí)行層 D.操作層

　　8.工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織的( )。

　　A.辦公面積 B.注冊資本

　　C.部門數(shù)量 D.人員數(shù)量

　　9.項目團隊的生命周期中，( )階段團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)，形成了自己的團隊文化、新的工作規(guī)范，培養(yǎng)了初步的團隊精神。

　　A.形成 B.磨合 C.規(guī)范 D.表現(xiàn)和休整

　　10.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的最遲完成時間為其所有緊后工作( )。

　　A.最早開始時間的最大值 B.最早開始時間的最小值

　　C.最遲開始時間的最大值 D.最遲開始時間的最小值