2019年咨詢工程師考試《組織與管理》精選試題（2）

　　1、盡管建造了成千上萬座住宅樓，但每一座都有各自的特征，這體現(xiàn)了項(xiàng)目具有( )特征。

　　A、一次性

　　B、獨(dú)特性

　　C、不可逆轉(zhuǎn)性

　　D、不確定性

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　　2、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作不包括( )。

　　A、貨物采購 B、項(xiàng)目征地

　　C、施工圖設(shè)計(jì)D、可行性研究

　　3、( )的項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的核心。

　　A、工程承包單位

　　B、業(yè)主方

　　C、政府主管部門

　　D、項(xiàng)目管理服務(wù)單位

　　4、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是( )。

　　A、工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速

　　B、貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)

　　C、工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足

　　D、投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格

　　5、PMBOK 使用了“知識領(lǐng)域”的概念，每個(gè)知識領(lǐng)域包含若干過程，這些管理過程不包括( )。

　　A、啟動(dòng)B、計(jì)劃C、檢查D、控制

　　6、( )是由項(xiàng)目管理的組織、方法、措施、信息和工作過程形成的系統(tǒng)。

　　A、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)B、工程項(xiàng)目行為系統(tǒng)

　　C、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)D、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　7、確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)，以書面形式交給承包方，是( )在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。

　　A、政府管理部門B、設(shè)計(jì)單位

　　C、施工單位D、業(yè)主

　　8、中方投資額( )億美元及以上的境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。

　　A、3

　　B、5

　　C、10

　　D、20

　　9、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析是從( )的角度，通過經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益或費(fèi)用效果分析，評價(jià)擬建項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。

　　A、產(chǎn)業(yè)空間布局

　　B、當(dāng)?shù)刎?cái)政收支

　　C、社會(huì)資源優(yōu)化配置

　　D、宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析

　　10、關(guān)于“三同時(shí)”制度的說法，正確的是( )。

　　A、同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)

　　B、同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收，同時(shí)投產(chǎn)

　　C、同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)驗(yàn)收

　　D、同時(shí)施工，同時(shí)監(jiān)理，同時(shí)驗(yàn)收