2019年注冊咨詢工程師《組織與管理》考試題庫（6）

　　1.在項(xiàng)目管理組織的建立步驟中，確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容之前應(yīng)先進(jìn)行(　　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　C.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　D.組織層次與組織跨度的設(shè)定

　　答案：[B]

　　2.下列關(guān)于招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是(　)。

　　A.自招標(biāo)文件發(fā)出至提交投標(biāo)文件截止最短不得少于20日

　　B.招標(biāo)人中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同

　　C.應(yīng)在評標(biāo)委員會(huì)提出書面評標(biāo)報(bào)告后10日內(nèi)確定中標(biāo)人

　　D.招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標(biāo)備案

　　答案：[A]

　　3.下列關(guān)于項(xiàng)目式組織形式的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外

　　B.由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織管理模式

　　C.項(xiàng)目的具體工作主要由公司職能部門負(fù)責(zé)

　　D.項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行管理

　　答案：[C]

　　4.而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時(shí)間資源較為充分的項(xiàng)目來說，借用外部力量，采用(　　)組織結(jié)構(gòu)形式可能更為適宜。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：[B]

　　5.(　　)有利于提高組織的專業(yè)化程度，提高管理人員的技術(shù)水平，但可能使項(xiàng)目人員缺乏總體眼光，不利于高級管理人員與項(xiàng)目運(yùn)作人員的培養(yǎng)。

　　A.區(qū)域劃分法

　　B.業(yè)務(wù)劃分法

　　C.職能劃分法

　　D.程序劃分法

　　答案：[C]

　　6.工程施工合同履行中，發(fā)包人的義務(wù)不包括(　)。

　　A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

　　B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

　　D.辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)

　　答案：[C]

　　7. 根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，正確的是( )。

　　A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

　　B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式

　　C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形

　　D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保

　　答案：[B]

　　8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最佳狀態(tài)時(shí)期是(　　)階段。

　　A.磨合

　　B.規(guī)范

　　C.休整

　　D.表現(xiàn)

　　答案：[D]

　　9.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，發(fā)包人的義務(wù)包括( )。

　　A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

　　B.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

　　C.保護(hù)施工現(xiàn)場地下管線

　　D.提供施工使用的圍欄設(shè)施

　　答案：[A]

　　10.下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是(　)。

　　A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票

　　B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交

　　C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1%

　　D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

　　答案：[A]