2019年咨詢工程師《組織與管理》模擬練習題（6）

　　第 1 題

　　某項目的投標總價為3OOO萬元，則投標保證金一般不超過 ()

　　A.50 B.60

　　C.80 D.90

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　工程項目設計過程中的設計策劃通常以( )的形式編制。

　　A.設計計劃 B.設計制造文件 C.設計方案 D.設計流程

　　正確答案：A,

　　第 3 題

　　下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是 ()

　　A.國有土地與集體土地取得的程序不同 B.用途可以不同，但土地使用年限應相同

　　C.土地價格與用途有關 D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　假設某工程項目組織內人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度為5個，該組織的人數是()人。

　　A.15 B.16

　　C.26 D.31

　　正確答案：D,

　　第 5 題

　　下列對項目雇員考核方式表述正確的是(　　)。

　　A.在任務跟蹤法中，主要進行進度跟蹤和質量跟蹤，不進行費用跟蹤

　　B.如果項目的工作周期較長，項目經理沒有必要進行平時抽查

　　C.征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現的重要手段

　　D.問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見，從中發(fā)現問題

　　正確答案：C,

　　第 6 題

　　已知某雙代號網絡計劃中，某工作的最早開始時間為第4天，最早完成時間為第6天，最遲開始時間為第7天，最遲完成時間為第9天，則該工作的總時差為()天。

　　A.6 B.4

　　C.3 D.2

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　屬于矩陣式組織結構優(yōu)點的是 ()

　　A.項目管理指令一致 B.團隊成員工作目標單一

　　C.項目管理權力平衡容易 D.團隊成員無后顧之憂

　　正確答案：D,

　　第 8 題

　　對存在于項目中的各種技術界面和組織界面進行管理并做好記錄的工作，屬于過程管理中的()過程。

　　A.檢查 B.處理

　　C.實施 D.計劃

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　在工程項目管理組織建立的步驟中，介于“組織結構設計”和“人員配置”之間的工作應當是()

　　A.制定考核標準 B.確定工作流程

　　C.確定項目工作內容 D.確定工作崗位與職責

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是6天和10天，最早開工時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第()天。

　　A.30 B.26

　　C.25 D.21

　　正確答案：A,