2019年咨詢工程師《組織與管理》日常練習(xí)（3）

　　1、國家發(fā)展改革委安排投資補(bǔ)助和貼息項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)首先制定( )，明確投資補(bǔ)助和貼息的目的、預(yù)定目標(biāo)、實(shí)施時(shí)間、支持范圍、資金安排方式、工作程序、時(shí)限要求等主要內(nèi)容。

　　A.投資補(bǔ)助和貼息計(jì)劃

　　B.年度投資計(jì)劃

　　C.工作方案

　　D.資金申請(qǐng)報(bào)告

　　答案：C

　　2、按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，核準(zhǔn)目錄之外的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，除國家法律法規(guī)和國務(wù)院專門規(guī)定禁止投資的項(xiàng)目外，實(shí)行( )管理程序。

　　A.審批制

　　B.核準(zhǔn)制

　　C.備案制

　　D.評(píng)估制

　　答案：C

　　3、工程項(xiàng)目的單項(xiàng)工程驗(yàn)收由( )組織。

　　A.業(yè)主

　　B.監(jiān)理單位

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.施工單位

　　答案：A

　　4、制造廠、煉油廠、深海石油鉆井平臺(tái)以及其他高新技術(shù)項(xiàng)目適合采用( )的工程項(xiàng)目發(fā)包交付模式。

　　A.傳統(tǒng)

　　B.代建制

　　C.設(shè)計(jì)/建造

　　D.CM

　　答案：C

　　5、大量生產(chǎn)的特點(diǎn)是( )。

　　A、產(chǎn)品固定,品種少,產(chǎn)量多,生產(chǎn)條件穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高

　　B、產(chǎn)品固定,品種較多,產(chǎn)量多,品種不穩(wěn)定,生產(chǎn)的重復(fù)性高

　　C、產(chǎn)品相對(duì)穩(wěn)定,品種較多,工作地是成批地、定期或不定期地輪流地進(jìn)行生產(chǎn)

　　D、產(chǎn)品品種多,而每一種產(chǎn)品僅是少量的,品種不穩(wěn)定,工作地的專業(yè)化程度很低

　　參考答案：A

　　6設(shè)備供貨商作為工程項(xiàng)目的利益關(guān)系者，其對(duì)項(xiàng)目的要求和期望是( )。

　　A.項(xiàng)目質(zhì)量好、見效快

　　B.優(yōu)良的工作環(huán)境

　　C.及時(shí)提供施工圖紙

　　D.最低限度地使用非標(biāo)準(zhǔn)件

　　答案：D

　　7.工程項(xiàng)目中的HSE管理的核心目標(biāo)是( )。

　　A.保證業(yè)主和各相關(guān)方的利益

　　B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)

　　C.將HSE理念完全貫徹到整個(gè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施全過程中

　　D.保證項(xiàng)目實(shí)施的順利進(jìn)行

　　答案：C

　　8.定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法不包括( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)價(jià)

　　C.靈敏度分析

　　D.風(fēng)險(xiǎn)概率和影響評(píng)價(jià)

　　答案：C

　　9.不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是工作的( )。

　　A.總時(shí)差

　　B.工作最早完成時(shí)間

　　C.自由時(shí)差

　　D.工作最遲完成時(shí)間

　　答案：A

　　10.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中,正確的是( )。

　　A.目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的

　　B.目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制

　　C.目標(biāo)只能由最高決策者掌握

　　D.目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,是可達(dá)到的

　　答案：D