2019年咨詢工程師《組織與管理》日常練習(xí)（1）

　　1、必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由( )制訂。

　　A.國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門

　　B.國家發(fā)展改革委員會(huì)

　　C.國家建設(shè)部會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門

　　D.國家人民代表大會(huì)常委委員會(huì)

　　答案：A

　　2、項(xiàng)目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是( )。

　　A.確定一個(gè)合理的項(xiàng)目目標(biāo)

　　B.確定項(xiàng)目工作內(nèi)容

　　C.確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容

　　D.工作崗位與工作職責(zé)確定

　　答案：A

　　3、公開招標(biāo)的第一個(gè)環(huán)節(jié)是( )。

　　A.審查投標(biāo)人資格

　　B.邀請(qǐng)投標(biāo)人

　　C.發(fā)布招標(biāo)公告

　　D.招標(biāo)文件發(fā)放

　　答案：C

　　4、項(xiàng)目的組織計(jì)劃是為了( )，項(xiàng)目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

　　A.保證工程項(xiàng)目的良好開展

　　B.降低項(xiàng)目成本

　　C.進(jìn)行工作分析

　　D.確保項(xiàng)目工期

　　答案：A

　　5、在項(xiàng)目技術(shù)的選擇及專業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.部門經(jīng)理

　　C.執(zhí)行經(jīng)理

　　D.公司總經(jīng)理

　　答案：B

　　6、某招標(biāo)項(xiàng)目共有22家投標(biāo)申請(qǐng)人通過了資格預(yù)審，按有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人可從中選擇不少于( )家資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請(qǐng)人。

　　A.6

　　B.7

　　C.8

　　D.9

　　答案：B

　　7、咨詢工程師提出變更申請(qǐng)主要考慮(　)。

　　A.為了提高項(xiàng)目的使用功能和質(zhì)量要求

　　B.考慮便于施工

　　C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在某些缺陷而需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改

　　D.考慮在至少滿足項(xiàng)目現(xiàn)有功能的前提下，可以降低費(fèi)用和縮短工期

　　答案：C

　　8、以下關(guān)于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯(cuò)誤的是()。

　　A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制

　　B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制

　　C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果，質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求

　　D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

　　答案：B

　　9、國內(nèi)咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　答案：A

　　10、不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段主要任務(wù)的是(　)。

　　A.對(duì)投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

　　B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作

　　C.組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審

　　D.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策或報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門批準(zhǔn)

　　答案：B