2019注冊咨詢工程師《組織與管理》階段練習(xí)（3）

　　第 1 題

　　在工程項目策劃和決策階段，工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)不包括(　)。

　　A.方案設(shè)計圖紙

　　B.可行性研究報告

　　C.項目建議書

　　D.后評價報告

　　答案：D

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　　第 2 題

　　由于管理者沒有足夠的精力進(jìn)行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難，為了提高工作效率，發(fā)揮個人專長，則可能( )。

　　A.增加管理層次，增大管理幅度

　　B.減少管理層次，增大管理幅度

　　C.減少管理層次，減小管理幅度

　　D.增加管理層次，減小管理幅度

　　答案：D

　　第 3 題

　　每一個項目成員都需要非常確切地知道他負(fù)責(zé)的是項目的哪一部分，在明確任務(wù)分工時，需要進(jìn)行的溝通不包括( )。

　　A.解釋工作成果要求

　　B.明確所期望付出的努力及工作期限

　　C.使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策

　　D.盡可能告知他們可能遇到的困難以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準(zhǔn)備

　　答案：C

　　第 4 題

　　具有組織機(jī)構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高等缺點，但可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制，并可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益最大化的工程項目管理模式是( )。

　　A."代建制"模式

　　B.項目管理服務(wù)模式

　　C.項目管理承包模式

　　D.業(yè)主自行管理模式

　　答案：D

　　第 5 題

　　經(jīng)評審合格的投標(biāo)文件，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)根據(jù)( )確定評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對其技術(shù)部分和商務(wù)部分作進(jìn)一步評審、比較。

　　A.招標(biāo)文件

　　B.投標(biāo)文件

　　C.合同文件

　　D.法律法規(guī)

　　答案：A

　　第 6 題

　　關(guān)于施工現(xiàn)場安全檢查的具體要求，下列說法不正確的是( )。

　　A.項目經(jīng)理部應(yīng)以施工安全計劃為依據(jù)，定期對計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核評價，驗證計劃的實施效果

　　B.各種安全檢查都應(yīng)配備必要的資源，確定檢查負(fù)責(zé)人

　　C.安全檢查必須釆取整體檢測的方法

　　D.必須實事求是地記錄安全檢查結(jié)果

　　答案：C

　　第 7 題

　　全職人員在項目團(tuán)隊中所占比例為0～25%的組織模式是( )。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.強(qiáng)矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　答案：D

　　第 8 題

　　工程項目風(fēng)險管理計劃從屬于( )。

　　A.項目風(fēng)險計劃

　　B.項目管理計劃

　　C.項目合同

　　D.項目范圍說明書

　　答案：B

　　第 9 題

　　質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C三級，其中C級為一般質(zhì)量控制點，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，由( )抽查。

　　A.業(yè)主人員

　　B.總承包方質(zhì)檢人員

　　C.總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理

　　D.監(jiān)理工程師

　　答案：B

　　第 10 題

　　貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款是( )，也是貨物的驗收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)。

　　A.違約責(zé)任條款

　　B.價格條款

　　C.交貨條款

　　D.質(zhì)量條款

　　答案：D