2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習題（15）

　　第 1 題

　　工程項目進度計劃制定方法中，采用了加權(quán)平均時間的估算，使得結(jié)果更為現(xiàn)實的方法是( )。

　　A. CPM B. PERT C.橫道圖法 D. GERT

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　6個月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費及按規(guī)定支付給離休干部的各項經(jīng)費屬于(　　)。

　　A.工會經(jīng)費

　　B.勞動保險費

　　C.職工養(yǎng)老保險費及待業(yè)保險費

　　D.保險費

　　正確答案：B,

　　第 3 題

　　工程項目風險管理計劃從屬于( )。

　　A.項目風險計劃 B.項目管理計劃 C.項目合同 D.項目范圍說明書

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　對項目經(jīng)理的表述正確的是(　　)。

　　A.工程項目承擔單位的法定代表人在該工程項目上的全權(quán)委托代理人

　　B.不可以對項目制訂計劃，而協(xié)調(diào)人則可以對項目制訂計劃

　　C.項目的直接領(lǐng)導與組織者，但不是保證項目目標實現(xiàn)的項目負責人

　　D.進行項目組織實施的負責人，但不處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　咨詢工程師在項目決策階段和項目建設準備階段分別開展的工作為( )。

　　a.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作和協(xié)助委托方完成好項 目的有關(guān)設計文件及項目開工等報批工作

　　b.對項目擬建設地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項目所屬行業(yè)情況進行調(diào)查分析和直接接受 業(yè)主委托承擔勘察設計工作

　　c.按委托方及有關(guān)項目審批方的要求，對項目的可行性研究報告進行評估論證和按委 托方的要求，向施工單位進行項目設計圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設計

　　d.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進行設備采購、施工招標工作和根據(jù)業(yè)主委托開展項 目中間評價工作

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　(　　)提供了有關(guān)進度績效的信息，還可提醒項目團隊注意將來有可能引起問題的事項。

　　A.項目進度計劃

　　B.進度報告

　　C.變更申請

　　D.進度調(diào)整計劃

　　正確答案：B,

　　第 7 題

　　實行(　　)的建設項目，建設單位應當在報送可行性研究報告前完成環(huán)境影響評價文件審批手續(xù)。

　　A.審批制

　　B.標準制

　　C.備案制

　　D.準入制

　　正確答案：A,

　　第 8 題

　　承包商的( )是工程項目風險控制的最后階段。

　　a.施工過程 b.決策過程 c.驗收過程 d.管理過程

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　重大工程項目的工藝技術(shù)方案，由( )提出申請，由公司技術(shù)管理部組織公司及有 關(guān)單位參加工藝方案評審。

　　A.設計經(jīng)理 B.項目經(jīng)理 C.質(zhì)量經(jīng)理 D.業(yè)主代表

　　正確答案：A,

　　第 10 題

　　過程控制中的(　　)就是通過對進展情況進行不斷的監(jiān)測和分析，以預防質(zhì)量不合格、預防工期延誤、預防費用超支，確保工程項目目標的實現(xiàn)。

　　A.計劃

　　B.實施

　　C.檢查

　　D.處理

　　正確答案：C,