2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習題（8）

　　第 1 題

　　(　　)的方法有兩種：一是分解;二是借用歷史資料，參照過去的模板。

　　A.工作順序安排

　　B.進度控制

　　C.工作定義

　　D.工作時間估算

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　承包人應當向發(fā)包人支付保修金，也可由發(fā)包人從應付承包人工程款內(nèi)預留，質(zhì)量保修金的比例及金額由雙方約定，但不應超過施工合同價款的(　　)。

　　A.3%

　　B.2%

　　C.5%

　　D.4%

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　(　　)實行施工質(zhì)量認可簽字制度，只有上一道工序得到質(zhì)量認可簽字之后，才能進行下一道工序的施工。

　　A.質(zhì)量管理體系文件

　　B.質(zhì)量手冊

　　C.關(guān)鍵質(zhì)量控制點

　　D.質(zhì)量記錄資料制度

　　正確答案：C,

　　第 4 題

　　工程項目工作的實際進度與計劃進度的比較方法中，“香蕉”曲線不可用來進行(　　)。

　　A.進度計劃的合理安排

　　B.統(tǒng)計工程量的完成情況

　　C.實際進度與計劃進度的比較

　　D.對后續(xù)工程進度進行預測

　　正確答案：B,

　　第 5 題

　　(　　)說明了進度中何種程度的變化需要進行管理，它是整體項目計劃的一個附屬部分。

　　A.輔助進度計劃

　　B.工程項目進度計劃

　　C.進度管理計劃

　　D.工程項目進度的詳細依據(jù)

　　正確答案：C,

　　第 6 題

　　工程咨詢成果質(zhì)量評審的重要意義不包括(　　)。

　　A.建立評審制度是保證咨詢成果質(zhì)量合格和提高的重要手段

　　B.有利于提高咨詢公司的競爭力

　　C.有利于工程咨詢單位資格升級和擴大業(yè)務范圍

　　D.通過咨詢質(zhì)量評價，可以督促施工單位把好項目的質(zhì)量關(guān)

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　(　　)就是系統(tǒng)內(nèi)組成部分及其相互關(guān)系的框架，具體地說就是根據(jù)組織系統(tǒng)的目標與任務，將組織劃分成若干層次與等級的子系統(tǒng)，并進一步確定各層次中的各個職位及相互關(guān)系。

　　A.組織規(guī)模

　　B.部門設(shè)置

　　C.管理層次

　　D.組織結(jié)構(gòu)

　　正確答案：D,

　　第 8 題

　　(　　)就是通過各種糾偏措施，控制進度計劃的變更，保證進度計劃目標的實現(xiàn)。

　　A.工作順序安排

　　B.工作時間估算

　　C.進度計劃

　　D.進度控制

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　下列對項目管理組織的建立應遵循的部分步驟的先后順序排列正確的是(　　)。①工作崗位與工作職責確定;②人員配置;③確定合理的項目目標;④確定項目工作內(nèi)容。

　　A.①②③④

　　B.④③②①

　　C.③④②①

　　D.③④①②

　　正確答案：D,

　　第 10 題

　　提高(　　)對工程項目的參與程度，取得其理解和支持是項目社會評價的重要內(nèi)容之一。

　　A.業(yè)主

　　B.政府

　　C.社會

　　D.民眾

　　正確答案：C,