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      2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)題(7)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年8月30日 ]  【

      2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習(xí)題(7)

        第 1 題

        根據(jù)國家循環(huán)經(jīng)濟促進法的激勵措施規(guī)定,利用財政性資金引進循環(huán)經(jīng)濟重大技術(shù)、裝 備的,應(yīng)當(dāng)制定( )方案。

        A.消化 B.吸收

        C.創(chuàng)新 D.消化、吸收和創(chuàng)新

        正確答案:D,

        第 2 題

        為了適應(yīng)國內(nèi)外新形勢,《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》立足全球視野,把實施互利共贏開放戰(zhàn)略上升到(  )的高度。

        A.統(tǒng)領(lǐng)對外開放

        B.擴大內(nèi)需,快速發(fā)展國民經(jīng)濟

        C.指揮對外貿(mào)易

        D.調(diào)控外資金融

        正確答案:A,

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        第 3 題

        匯率是開放經(jīng)濟中(  )的基礎(chǔ)性價格之一。

        A.最重要

        B.普遍

        C.流行

        D.一般性

        正確答案:A,

        第 4 題

        “十一五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)不包括(  )。

        A.宏觀經(jīng)濟平衡運行

        B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級

        C.增強可持續(xù)發(fā)展能力

        D.加強宏觀調(diào)控力度

        正確答案:D,

        第 5 題

        【2014年真題】政府高度重視工程項目建設(shè)與當(dāng)?shù)厣鐣南嗷ミm應(yīng)性,主要是出于( )的考慮。

        A.經(jīng)濟安全

        B.社會穩(wěn)定

        C.勞動力聚集

        D.環(huán)境影響

        正確答案:B,

        第 6 題

        我國積極支持(  )核電示范工程。

        A.低壓氣冷堆

        B.高壓氣冷堆

        C.高溫氣冷堆

        D.低溫氣冷堆

        正確答案:C,

        第 7 題

        根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》的規(guī)定,工具用具使用費屬于建筑安裝工程費中的( )。

        A.規(guī)費

        B.措施費

        C.企業(yè)管理費

        D.人工費

        正確答案:C,

        第 8 題

        由于管理者沒有足夠的精力進行管理而導(dǎo)致經(jīng)營困難,為了提高工作效率,發(fā)揮個人專長,則可能( )。

        A.增加管理層次,增大管理幅度

        B.減少管理層次,增大管理幅度

        C.減少管理層次,減小管理幅度

        D.增加管理層次,減小管理幅度

        正確答案:D,

        第 9 題

        進度計劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性,則應(yīng)該采用的進度計劃制訂的方法是( )。

        A.計劃評審技術(shù)

        B.圖示評審技術(shù)

        C.關(guān)鍵路線法

        D.專家判斷估計法

        正確答案:B,

        第 10 題

        具有組織機構(gòu)龐大、建設(shè)管理費用高等缺點,但可以充分保障業(yè)主方對工程項目的控制,并可以隨時采取措施以保障業(yè)主利益最大化的工程項目管理模式是( )。

        A."代建制"模式

        B.項目管理服務(wù)模式

        C.項目管理承包模式

        D.業(yè)主自行管理模式

        正確答案:D,

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      糾錯評論責(zé)編:sunshine
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