2019咨詢工程師考試《組織與管理》模擬練習題（5）

　　第 1 題

　　項目風險分解的(　　)是按項目建設的階段對風險進行分解。

　　A.目標維

　　B.時間維

　　C.結構維

　　D.因素維

　　正確答案：B,

　　第 2 題

　　關于工程項目工作定義的成果中的工作清單，下列敘述不正確的是(　　)。

　　A.工作清單必須包括本項目中將要進行的所有工作

　　B.工作清單應作為工作分解結構的補充，以利于確保工作清單的完整

　　C.工作清單應該包括每項工作的說明

　　D.工作定義的成果是幾份工作清單和工作分解結構的更新

　　正確答案：D,

　　第 3 題

　　而對于信息資源與人力資源相對不足，而資金資源與時間資源較為充分的項目來說，借用外部力量，采用(　　)組織結構形式可能更為適宜。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復合式

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　(　　)是指項目組織內部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接。

　　A.組織界面

　　B.人際關系界面

　　C.技術界面

　　D.管理界面

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　在對工程項目所需費用總額作出合理估計的前提下，為了確定項目實際執(zhí)行情況的基準而把整個費用分配到各個單元上去，是指工程項目(　　)。

　　A.費用管理計劃

　　B.費用計劃

　　C.資源消耗計劃

　　D.進度計劃

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　如果項目的(　　)是完全獨立的，那么從項目的角度看，內部人員參加項目團隊則不一定會降低成本費用。

　　A.技術界面

　　B.人員配備計劃

　　C.成本費用

　　D.費用核算

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　(　　)規(guī)定了參與建設的各方在質量控制方面的權利和義務，有關各方必須履行合同中規(guī)定的有關質量的承諾。

　　A.設計文件

　　B.法律法規(guī)

　　C.工程施工承包合同

　　D.有關質量檢驗與控制的專門技術規(guī)范

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　績效目標的設定要以(　　)為依據(jù)，而不能任意設定;另一方面，這些標準應足夠清楚和客觀，以便被理解和測量。

　　A.工作進展

　　B.合同文件

　　C.工作分析

　　D.工作績效報告

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　與公共項目傳統(tǒng)的發(fā)包承包相比，PFl中私營部門還要負責(　　)和經營。

　　A.出售

　　B.融資

　　C.建造

　　D.租賃

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　設計評審中，(　　)是決定設計質量和技術水平的關鍵。

　　A.初步設計

　　B.施工圖設計

　　C.設計經理

　　D.工藝方案

　　正確答案：D,