2019年咨詢工程師考試《組織與管理》練習題（12）

　　第 1 題

　　對工程項目的長遠經濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項目( )階段。

　　A.策劃和決策 B.準備

　　C.實施 D.竣工驗收

　　正確答案：A,

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　　第 2 題

　　項目業(yè)主在項目的( )階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務。

　　A.決策 B.準備

　　C.實施 D.竣工

　　正確答案：C,

　　第 3 題

　　對于企業(yè)使用政府補助、轉貸、貼息投資建設的項目，政府只審批 ( )

　　A.可行性研究報告 B.資金申請報告

　　C.項目建議書 D,項目申請報告

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　由于受教育程度和經歷的不同，不同人對同一條信息有不同的理解，這屬于( )障礙。

　　A.語義 B.認知

　　C.個性和興趣 D.態(tài)度和情感

　　正確答案：B,

　　第 5 題

　　在選擇工程項目溝通方式時，應首先考慮 ( )

　　A.溝通者的習慣 B.項目單位的規(guī)定

　　C.溝通者的態(tài)度 D.欲溝通的對象

　　正確答案：D,

　　第 6 題

　　某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經理角色，全職人員的比例為15%，該項目的組織 模式是 ()

　　A.職能式 B.強矩陣式

　　C.平衡矩陣式 . D.弱矩陣式

　　正確答案：C,

　　第 7 題

　　下列關于項目管理層次與跨度的表述中，正確的是 ( )

　　A.同一類型項目的管理層次應當一樣

　　B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小，管理幅度越大

　　C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關

　　D.管理層次越多信息越通暢

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　下列關于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是 ( )

　　A.沒有專職的項目經理

　　B.有一名專職的協調員

　　C.有一名專職的項目經理

　　D.有一名專職項目經理和一名專職協調員

　　正確答案：C,

　　第 9 題

　　制定工程項目人力資源組織計劃受到的制約通常不包括 ( )

　　A.項目的組織結構 B.項目的信息流程

　　C.預期的人員安排 D.項目管理層的偏好

　　正確答案：B,

　　第 10 題

　　咨詢工程師在招標實施階段可做的工作包括 ( )

　　A.提出具體的招標范圍 B.提出擬采用的招標組織形式

　　C.提出可以不招標的理由 D.提出具體的評標標準

　　正確答案：D,