第四章 工程項目范圍管理
第一節(jié) 工程項目范圍管理的概念和范圍界定
【例1】工程項目范圍管理中,“范圍”的含義包括( )。
A.項目的性質(zhì)
B.項目的使用功能
C.項目的對外關(guān)系
D.項目管理班子的權(quán)限
E.完成該項目必須做的具體工作
『正確答案』ABE
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『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。范圍一詞的解釋應(yīng)包括兩方面的含義:一是工程項目的性質(zhì)和使用功能;二是實施并完成該工程項目而必須做的具體工作。
【例2】確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達(dá)到項目目標(biāo)的管理過程,是工程項目的( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險管理
D.目標(biāo)管理
『正確答案』B
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『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理是指確保項目組織做且只做成功完成項目所需做的全部工作,從而實現(xiàn)項目預(yù)期目標(biāo)的管理過程。
【例3】工程項目范圍管理的內(nèi)容包括( )。
A.范圍變更
B.范圍控制
C.范圍評估
D.范圍界定
E.范圍確認(rèn)
『正確答案』BDE
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內(nèi)容包括范圍界定、范圍確認(rèn)和范圍控制。
【例4】把項目的可交付成果劃分為較小的、更易管理的多個單元,是工程項目組織與管理中的( )。
A.范圍計劃
B.范圍變更
C.范圍定義
D.范圍控制
『正確答案』C
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。工程項目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。
【例5】進(jìn)行工程項目范圍界定的目的不包括( )。
A.提高費用,時間和資源估算的準(zhǔn)確性
B.確定工程測量和控制的基準(zhǔn)
C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任
D.節(jié)省工程項目投資
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的目的如下:①提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性;②確定在履行合同義務(wù)期間對工程進(jìn)行測量和控制的基準(zhǔn),即:劃分的獨立單元要便于進(jìn)度測量,目的是及時計算已發(fā)生的工程費用;③明確劃分各部分的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地分派任務(wù)。
【例6】工程項目范圍定義的依據(jù)主要有( )。
A.業(yè)主需求文件
B.項目約束條件和假設(shè)
C.項目資源計劃
D.項目前一階段已完成成果
E.歷史資料
『正確答案』ABDE
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。范圍界定的依據(jù):①業(yè)主的需求文件;②其他利益相關(guān)者的需要;③項目約束條件;④項目其他階段的結(jié)果;⑤歷史資料;⑥各種假設(shè)。
【例7】在工程項目策劃和決策階段,工程項目范圍確認(rèn)的依據(jù)包括( )。
A.施工圖樣
B.可行性研究報告
C.項目建議書
D.后評價報告
E.初步設(shè)計文件
『正確答案』BC
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。選項AE為設(shè)計階段,選項D為項目完成之后的階段。
【例8】可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于( )。
A.項目的約束條件
B.項目的假設(shè)條件
C.項目的資源條件
D.項目和必備條件
『正確答案』B
『答案解析』本題考查的是工程項目范圍界定。假設(shè)是指項目實施過程中的某些不確定性因素。