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      2019年咨詢工程師《組織與管理》章節(jié)練習(xí)題:第十三章

      來(lái)源:中華考試網(wǎng)  [ 2018年5月18日 ]  【

      第十三章 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.狹義風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)調(diào)( )。

        A.風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

        B.風(fēng)險(xiǎn)損失的不確定性

        C.可測(cè)定概率的不確定性

        D.不利事件發(fā)生的可能性

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        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是工程風(fēng)險(xiǎn)的概念。風(fēng)險(xiǎn)的定義大致可分為兩類:第一類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性,稱為廣義風(fēng)險(xiǎn);第二類定義強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)損失的不確定性,稱為狹義風(fēng)險(xiǎn)。參見教材P422。

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        2.制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的依據(jù)不包括( )。

        A.企業(yè)環(huán)境因素

        B.組織過(guò)程資源

        C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

        D.風(fēng)險(xiǎn)清單

        『正確答案』D

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的依據(jù)包括企業(yè)環(huán)境因素、組織過(guò)程資源、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書、項(xiàng)目管理計(jì)劃。參見教材P423~424。

        3.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的方法是( )。

        A.召開計(jì)劃會(huì)議

        B.專家判斷

        C.分析技術(shù)

        D.風(fēng)險(xiǎn)分類

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的方法是召開計(jì)劃會(huì)議。參見教材P424。

        4.風(fēng)險(xiǎn)概率的表達(dá)方法有( )。

        A.使用相對(duì)大小等級(jí)代表概率值

        B.使用檢查表

        C.給一般的大小等級(jí)規(guī)定一個(gè)數(shù)值概率

        D.描述與所考慮風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的項(xiàng)目狀態(tài)

        E.排序描述法

        『正確答案』ACD

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?梢允褂孟鄬(duì)等級(jí)從“非常不可能”到 “幾乎確定”代表概率值,或者給等級(jí)規(guī)定一個(gè)數(shù)值概率(如0.1、0.3、0.5、0.7、0.9)。測(cè)定風(fēng)險(xiǎn)概率的另外一種方法是描述與所考慮風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的項(xiàng)目狀態(tài)(如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的完備程度等)。參見教材P424。

        5.下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)的說(shuō)法,正確的有( )。

        A.如果成本增加小于10%,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為低等

        B.如果進(jìn)度拖延5%~10%,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為中等

        C.如果成本增加10%~18%,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為高等

        D.如果進(jìn)度拖延介于15%~18%,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為很高

        E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為很低

        『正確答案』AB

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。選項(xiàng)C,成本增加介于10%~20%,屬于中等;選項(xiàng)D,如果進(jìn)度拖延介于15%~18%,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為高;選項(xiàng)E,如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響,可把風(fēng)險(xiǎn)的影響定為低。參見教材P425。

        6.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中,組織的風(fēng)險(xiǎn)包括( )等方面。

        A.資金

        B.溝通

        C.資源

        D.市場(chǎng)

        E.客戶

        『正確答案』AC

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。項(xiàng)目的組織風(fēng)險(xiǎn)包括項(xiàng)目依賴關(guān)系、資源、資金、優(yōu)先級(jí)。參見教材P425。

        7.風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法有( )。

        A.概率和影響矩陣

        B.檢查清單

        C.期望值分析

        D.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

        E.靈敏度分析

        『正確答案』AB

        『答案解析』本題考查的是制定工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。概率和影響矩陣:根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生的影響,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先排序的典型方法是使用檢查清單或概率和影響矩陣。參見教材P426。

        8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作不包括( )。

        A.確定風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源

        B.制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

        C.描述風(fēng)險(xiǎn)特征

        D.確定風(fēng)險(xiǎn)條件

        『正確答案』B

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括確定風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源,風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的條件,描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響。參見教材P426。

        9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中應(yīng)用的信息采集方法主要有( )。

        A.訪談法

        B.決策樹法

        C.頭腦風(fēng)暴法

        D.德爾菲法

        E.因果分析法

        『正確答案』ACD

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法:(1)項(xiàng)目文件審查;(2)信息采集技術(shù),包括采用頭腦風(fēng)暴法,德爾菲法,訪談,原因調(diào)查,優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅(SWOT)分析等方法;(3)檢查清單分析;(4)假設(shè)分析;(5)圖形技術(shù)。參見教材P426。

        10.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中的石川圖主要用于( )。

        A.確定風(fēng)險(xiǎn)的起因

        B.確定風(fēng)險(xiǎn)事件的時(shí)間順序

        C.確定風(fēng)險(xiǎn)的邏輯關(guān)系

        D.確定風(fēng)險(xiǎn)的大小

        『正確答案』A

        『答案解析』本題考查的是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。因果分析圖也稱“魚刺圖”或“石川圖”,用于確定風(fēng)險(xiǎn)的起因。參見教材P427。

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