2018年注冊咨詢工程師《組織管理》試題答案

　　第 1 題

　　(　　)介紹工程項目組織在某一特定期間內(nèi)所完成的工作。

　　A.績效報告

　　B.狀態(tài)報告

　　C.進展報告

　　D.預(yù)測報告

　　正確答案：C,

　　歷年咨詢工程師真題及答案匯總

　　第 2 題

　　(　　)是在過去資料和發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，預(yù)測工程項目未來的狀態(tài)和進度。

　　A.工程項目總結(jié)

　　B.工程項目預(yù)測

　　C.工程項目評價

　　D.工程項目分析

　　正確答案：B,

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　　2018年咨詢工程師考試各科目真題及答案

　　第 3 題

　　編寫績效報告前，常用的方法是(　　)，這是一種很好的辦法，它能更廣泛地集中信息，集思廣益對重要的工程項目問題進行面對面的討論。

　　A.專家分析法

　　B.召開職工代表大會

　　C.召開例會

　　D.召開狀態(tài)評審會議

　　正確答案：D,

　　第 4 題

　　(　　)就是信息的交流，是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過程。

　　A.協(xié)調(diào)

　　B.組織

　　C.溝通

　　D.合作

　　正確答案：C,

　　第 5 題

　　由于工程項目一次性的本質(zhì)特點，使項目所建立的管理組織也具有臨時性，所有這些都注定了工程項目溝通的(　　)。

　　A.唯一性

　　B.固定性

　　C.系統(tǒng)性

　　D.復(fù)雜性

　　正確答案：D,

　　第 6 題

　　(　　)是工程項目管理的重要內(nèi)容，它包括為了確保工程項目信息的合理收集和傳輸，保證相互動作協(xié)調(diào)的一系列過程。

　　A.溝通

　　B.協(xié)作

　　C.決策

　　D.調(diào)查

　　正確答案：A,

　　第 7 題

　　所謂(　　)，即要通過溝通使項目成員知道由顧客、項目主辦者和管理者所做出的與項目實施及其業(yè)務(wù)環(huán)境相關(guān)的所有決策，從而與相關(guān)決策保持高度一致性。

　　A.責(zé)任要求

　　B.協(xié)作要求

　　C.決策要求

　　D.項目進展情況

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　下列屬于生產(chǎn)運營部門的要求和期望的是(　　)。

　　A.松弛的工作進度表，優(yōu)良的工作環(huán)境，有足夠信息資源、人力資源和物質(zhì)資源

　　B.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)能力，培訓(xùn)合格的生產(chǎn)人員，建立合理的操作規(guī)程和管理制度，能保證正常運營

　　C.與整個國家的目標、政策和立法相一致

　　D.貸款安全，按預(yù)定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務(wù)

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　(　　)是一項著眼于組織、管理與控制的結(jié)構(gòu)化項目管理方法，是一套科學(xué)完整的項目管理知識體系，該方法最初由英國CCTA于1989年建立。

　　A.PMBDK

　　B.ICB

　　C.PRINCE

　　D.PMI

　　正確答案：C,

　　第 10 題

　　工程項目目標確定應(yīng)滿足的條件不包括(　　)。

　　A.目標應(yīng)是具體的，具有可評估性和可量化性，不應(yīng)含混模糊

　　B.目標應(yīng)與上級組織目標一致

　　C.必須以可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、設(shè)計圖紙等

　　D.目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么

　　正確答案：C,