2018咨詢工程師《組織管理》考前預測試題（3）

　　第 1 題

　　項目組織再造時，新組織需要解決的問題是 ( )

　　A.上級領(lǐng)導認為需要解決的關(guān)鍵問題B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題 D.原組織中不適應項目開展的關(guān)鍵問題

　　正確答案：D,

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　　第 2 題

　　下列建設(shè)項目中，應進行工程施工招標的是 ( )

　　A.施工企業(yè)自己開發(fā)的商品房，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　B.在建工程追加的附屬小型工程，且承包人未發(fā)生變更的

　　C.施工企業(yè)自建自用的辦公樓，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

　　D.停建后恢復建設(shè)的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的

　　正確答案：A,

　　第 3 題

　　下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是 ( )

　　A.職能式B.項目式

　　C.平衡矩陣式 D.強矩陣式

　　正確答案：B,

　　第 4 題

　　在建設(shè)周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是 ( )

　　A.開始快，后來慢，接近結(jié)束時又快

　　B.開始慢，后來快，接近結(jié)束時迅速減緩

　　C.開始快，后來慢，接近結(jié)束時更慢

　　D.開始慢,后來快，接近結(jié)束時迅速加快

　　正確答案：B,

　　第 5 題

　　ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是 ()

　　A.計劃—實施—檢查—處理 B.計劃—組織—檢查—處理

　　C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào) D.計劃—控制—指揮—處理

　　正確答案：A,

　　第 6 題

　　工程項目的特性不包括 ( )

　　A.唯一性 B.固定性 C.整體性 D.流動性

　　正確答案：D,

　　第 7 題

　　按計劃標準衡量所取得的結(jié)果，糾正發(fā)生的偏差，最終實現(xiàn)工程項目目標的管理過程稱作()

　　A.執(zhí)行 B.檢查

　　C.控制 D.調(diào)查

　　正確答案：C,

　　第 8 題

　　在項目決策階段，業(yè)主的主要任務不包括 ( )

　　A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

　　B.選擇好咨詢機構(gòu)

　　C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

　　D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標

　　正確答案：D,

　　第 9 題

　　咨詢工程師在項目前期準備階段的工作，正確的先后順序是 ( )

　�、傺芯宽椖康南嚓P(guān)資料;②編寫咨詢項目工作大綱;③接受委托;④成立項目團隊。

　　A.①一②一③一④ B。①一③一②一④

　　C.③一①一②一④ D.③一④一①一②

　　正確答案：C,

　　第 10 題

　　工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應用價值的管理方法，它是一種 ( )

　　A.交疊結(jié)構(gòu) B.平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

　　C.分散結(jié)構(gòu) D.層次化的樹狀結(jié)構(gòu)

　　正確答案：D,