1.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不是項目團隊成員主要溝通要求的是(　)。

　　A.責任

　　B.義務

　　C.決策要求

　　D.項目進展情況

　　答案：B

　　2.在項目團隊內(nèi)部的溝通中，不屬于在明確任務分配時要進行的溝通的是(　)。

　　A.解釋工作成果要求。告知其如何組織施工、檢查、驗收，一定要確保人們明確地知道他們應達成的工作成果，包括所有評判的標準

　　B.明確所期望付出的努力以及工作期限。可以運用網(wǎng)絡圖來很好地解釋個人的工作怎樣配合整個項目

　　C.盡可能告知他們可能遇到的困難，以及所需要的特別信息，為他們走向成功做好準備

　　D.當面進行工作任務的分配交接，留出充足的時間進行答疑和討論采集者退散

　　答案：A

　　3.項目管理人員在與管理層和顧客進行溝通時，不需要考慮的問題是(　)。

　　A.誰需要哪些信息，原因是什么

　　B.他們需要信息的詳細程度如何，需要的頻率是多少

　　C.自己的目標是什么，達到目標的最好媒介是什么

　　D.國家的宏觀政策、法律法規(guī)等

　　答案：D

　　4.關于工程項目溝通的重要性表述錯誤的是(　)。

　　A.為項目的決策和計劃提供信息

　　B.作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段

　　C.是改善人際關系、構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件

　　D.作為工程項目實施的控制依據(jù)，是實施工程項目管理的基礎性工作

　　答案：D

　　5.溝通方式的選取取決于(　)。

　　A.欲要溝通的對象

　　B.合同規(guī)定

　　C.提出溝通的一方

　　D.溝通雙方的關系

　　答案：A

　　6.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內(nèi)部。來自項目承辦公司內(nèi)部的主要因素有(　)。

　　A.公司的組織管理模式與制度

　　B.公司的項目管理方式

　　C.公司內(nèi)領導層及各部門之間的運作方式

　　D.公司內(nèi)對項目運作的理念與企業(yè)文化

　　E.項目管理的范圍以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

　　答案：ABCD

　　7.在項目管理組織體系的構(gòu)成中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是(　)。

　　A.項目費用管理

　　B.項目溝通管理

　　C.項目綜合管理

　　D.項目合同管理

　　E.項目信息管理

　　答案：ABC

　　8.項目服務支持子系統(tǒng)主要包括(　)。

　　A.人力資源管理

　　B.溝通管理

　　C.項目財務管理

　　D.行政與后勤管理

　　E.項目信息管理

　　答案：ACDE

　　9.對于直接管理子系統(tǒng)和服務支持子系統(tǒng)的描述中，正確的有(　)。

　　A.直接管理項目子系統(tǒng)主要是指在項目管理體系中直接負責項目實施與完成的有關項目業(yè)務部門

　　B.項目服務支持子系統(tǒng)是指項目管理體系中為保證項目的完成在項目組織、人力資源配備、行政與后勤等方面提供服務與支持的部門單元

　　C.項目服務支持子系統(tǒng)主要包括：綜合管理、范圍管理、質(zhì)量管理、進度管理、費用管理、溝通管理、運營管理

　　D.直接管理項目子系統(tǒng)主要包括：人力資源管理，項目財務管理、行政與后勤管理，項目合同管理、項目信息管理

　　E.工程項目直接管理子系統(tǒng)與服務支持子系統(tǒng)是緊密聯(lián)系、相互依存、不可分割的

　　答案：ABE

　　10.工程項目管理社會技術(shù)支持的種類包括(　)。

　　A.專業(yè)技術(shù)支持

　　B.管理技術(shù)支持

　　C.宏觀和微觀知識支持

　　D.技術(shù)經(jīng)濟與財務分析的支持

　　E.法律.國際貿(mào)易等知識支持。

　　答案：ABDE