1.工程項目管理公司部門劃分為市場開發(fā)部、施工管理部、維修檢查部、項目設計部等，此種劃分方法屬于(　　)。

　　A.職能劃分法

　　B.業(yè)務劃分法

　　C.程序劃分法

　　D.時間劃分法

　　2.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感屬于(　　)項目管理組織結(jié)構(gòu)的缺點。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.矩陣式

　　D.復合式

　　3.關于項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點，表述不正確的是(　　)。

　　A.項目經(jīng)理是真正意義上的項目負責人

　　B.項目管理指令一致

　　C.團隊成員工作目標比較單一

　　D.不易產(chǎn)生小團體觀念

　　4.在工程項目信息溝通的過程中，常常會受到各種因素的影響和干擾，使溝通受到阻礙，語言障礙屬于(　　)。

　　A.發(fā)送者的障礙

　　B.信息傳遞的障礙

　　C.接收者的障礙

　　D.組織內(nèi)部固有的障礙

　　5.團隊成員確定屬于工程項目人力資源管理中(　　)階段的工作內(nèi)容。

　　A.制訂組織計劃

　　B.團隊發(fā)展

　　C.人員獲取

　　D.結(jié)束

　　6.實際工程項目的團隊成員考核方式中，(　　)的優(yōu)點是可以從多方面、多角度了解項目團隊成員的情況，特別是平時不易了解到的情況。

　　A.征求客戶意見

　　B.成員互評

　　C.問題征詢

　　D.任務跟蹤

　　7.關于組織關系圖表的表述，正確的是(　　)。

　　A.組織分解結(jié)構(gòu)圖是一種特殊的組織關系圖

　　B.組織關系圖必須是正式的

　　C.組織關系圖不能是詳細的

　　D.組織結(jié)構(gòu)形式展示了各組織單元負責的具體工作

　　8.資金來源廣，可供選擇的余地大，但是成本高的人員獲取方法是(　　)。

　　A.招聘

　　B.商談

　　C.預安排

　　D.選拔

　　9.督促項目成員或子部門將項目一段時期的工作成果全面認真地進行總結(jié)分析的方法是(　　)。

　　A.任務跟蹤

　　B.問題征詢

　　C.成員互評

　　D.階段總結(jié)匯報

　　10.《招標投標法》的直接立法目的中，(　　)是其最直接的立法目的。

　　A.規(guī)范招標投標活動

　　B.提高經(jīng)濟效益

　　C.保證國家利益、社會利益和招標投標活動當事人的合法利益

　　D.保證項目質(zhì)量

　　答案：

　　BCADB DDCBD