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      2017年咨詢工程師《組織管理》習(xí)題(9)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年9月29日 ]  【

        1.下列關(guān)于CM模式的說法正確的有(  )。

        A.CM模式是設(shè)計圖紙全部完成之后才進行招標的

        B.CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理

        C.CM模式可以縮短工程從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期

        D.該模式中要求挑選精明強干,懂管理、懂經(jīng)濟、又懂工程技術(shù)的人才來擔任CM經(jīng)理

        E.CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系

        答案:BCDE

        2.工程項目總控包括(  )。

        A.范圍控制

        B.費用控制

        C.進度控制

        D.質(zhì)量控制

        E.合同控制

        答案:BCDE

        3.在工程項目竣工驗收和總結(jié)評價階段應(yīng)完成的工作包括(  )。

        A.聯(lián)動試車

        B.圖紙交付

        C.試生產(chǎn)

        D.竣工驗收

        E.總結(jié)評價

        答案:ACDE

        4.PRINCE是一項著眼于(  )的結(jié)構(gòu)化項目管理方法。

        A.計劃

        B.組織

        C.管理

        D.評估

        E.控制

        答案:BCE

        5.下列關(guān)于工程項目目標的說法正確的有(  )。

        A,工程項目目標必須明確、可行、具體和可以度量

        B.通?梢栽试S在工程項目實施中仍存在目標的不確定性

        C.確定了工程項目目標,實際上也就明確了努力的方向

        D.通常不允許對目標做過多、過大的修改

        E.如果必須改動項目目標,則工程項目的各個參與方必須就項目的全部變動內(nèi)容達成一致意見

        答案:ACDE

        6.WBS是通過控制劃分工程項目單元的(  )目標來達到控制整個工程項目的目的。

        A.成本

        B.費用

        C.進度

        D.時間

        E.質(zhì)量

        答案:BDE

        7.在PDCA循環(huán)中,計劃階段的主要工作內(nèi)容包括(  )。

        A.明確工作目標并按WBS原理進行分解

        B.明確實現(xiàn)目標的具體操作過程

        C.根據(jù)客觀情況的變化采取必要的措施調(diào)整計劃

        D.確定過程順序和相互作用

        E.為運行和控制過程確定準則和方法

        答案:ABDE

        8.工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)按照合同約定對工程項目的(  )等實行全

        過程或若干階段的承包。

        A.勘查

        B.設(shè)計

        C.采購

        D.融資

        E.施工

        答案:ABCE

        9.建筑工程管理模式又稱(  )。

        A.交鑰匙總承包

        B.設(shè)計-施工總承包

        C.委托代理合同模式

        D.階段發(fā)包方式

        E.快速軌道方式

        答案:DE

        10.目前,“代建制”的運作模式主要有(  )。

        A.“委托代理合同”模式

        B.“指定代理合同”模式

        C.“特許經(jīng)營權(quán)”方式

        D.“CM”模式

        E.“三方代建合同”模式

        答案:AB

      糾錯評論責編:sunshine
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