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      咨詢工程師《組織管理》多選專項練習(1)_第2頁

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年8月26日 ]  【

        第 6 題

        在工程項目進度控制中,常用于實際進度和計劃進度比較的管理手段有 ( )

        A.S形曲線法B.橫道圖法

        C.計劃評審技術法 D.雙代號網(wǎng)絡圖法

        E. “香蕉”曲線比較法

        正確答案:A,B,E,

        第 7 題

        對工程項目資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法包括 ( )

        A.通過對關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內的合理調整,達到資源的平衡

        B.通過對非關鍵線路上的工作開始時間和結束時間在時差范圍內的合理調整,達到資源 的平衡

        C.減少非關鍵線路上工作的資源投人強度,在時差允許范圍內相應縮短資源投入的持續(xù) 時間

        D.減少關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內相應延長資源投入的持 續(xù)時間

        E.減少非關鍵線路上工作的資源投入強度,在時差允許范圍內相應延長資源投入的持續(xù) 時間

        正確答案:B,E,

        第 8 題

        設備及工器具購置費包括 ( )

        A.生活家具購置費 B.生產家具購置費

        C.設備原價 D.設備運雜費

        E.進口設備商檢費

        正確答案:B,C,D,

        第 9 題

        工程項目費用偏差分析方法包括 ( )

        A.橫道圖法 B.里程碑法

        C.偏差因素法 D.表格法

        E.偏差曲線法

        正確答案:A,D,E,

        第 10 題

        《工業(yè)項目可行性研究報告質量評價標準》中,( )屬于貫徹宏觀調控情況綜合評價。

        A.對合理布局的論證情況

        B.對產業(yè)結構和規(guī)模符合市場需求的論證情況

        C.對節(jié)約土地的論證情況

        D.預測方法選用情況

        E.對提高技術水平的論證情況

        正確答案:A,E,

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      糾錯評論責編:sunshine
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