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      咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》備考復(fù)習(xí)試題(7)_第2頁(yè)

      來源:中華考試網(wǎng)  [ 2016年8月15日 ]  【

        多項(xiàng)選擇題

        1.進(jìn)度拖延的原因是多方面的,常見的有_。

        A.工程項(xiàng)目各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)配合不好

        B.工程變更 C.風(fēng)險(xiǎn)因素 D.工期定額不準(zhǔn)確

        E.工期及相關(guān)計(jì)劃的失誤和管理過程的失誤

        2.橫道圖的缺點(diǎn)有_。

        A.不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

        B.不能全面反映整個(gè)工程的主次工作 C.難以對(duì)計(jì)劃作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)

        D.繪制復(fù)雜 E.不利于確定資源的需求情況

        3.進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化分為_。

        A.工期優(yōu)化 B.人員優(yōu)化 C.費(fèi)用優(yōu)化

        D.合同優(yōu)化 E.資源優(yōu)化

        4.工作定義的依據(jù)有。

        A.WbS B.項(xiàng)目范圍說明書 C.業(yè)主和咨詢工程師的觀點(diǎn)

        D.歷史資料 E.承包商的觀點(diǎn)

        5.工作時(shí)間估計(jì)時(shí),可利用的歷史資料包括。

        A定額 B.專家的判斷估計(jì) C.項(xiàng)目檔案

        D.商業(yè)化的時(shí)間估計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù) E.項(xiàng)目管理班子成員的知識(shí)

        6.進(jìn)度計(jì)劃制定的方法有_。

        A.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT B.圖示評(píng)審技術(shù) C.關(guān)鍵路線法CPM

        D.進(jìn)度曲線法 E.里程碑法

        7.下列有關(guān)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖的表述中正確的是_。

        A.它只是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,不是水平進(jìn)度計(jì)劃。

        B.它能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間

        C.它可以確定同一時(shí)間對(duì)工料機(jī)的需要量

        D.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來,既表示邏輯關(guān)系,又表示工作時(shí)間。

        E.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃都以天為時(shí)間單位。

        8.常用的進(jìn)度比較方法有_。

        A.橫道圖比較法 B.里程碑法 C.S形曲線比較法

        D.香蕉曲線比較法 E.網(wǎng)絡(luò)圖比較法

        9.工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)____。

        A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 B.進(jìn)度報(bào)告 C.變更申請(qǐng)

        D.進(jìn)度管理計(jì)劃 E.以往工程的數(shù)據(jù)

        10.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法有____。

        A.調(diào)整工作順序,改變某些工作之間的邏輯關(guān)系 B.縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間

        C.減少一部分不重要的工作 D.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 E.索賠工期

        答案:1.ABCE 2.ABC 3.ACE 4.ABD 5.ACDE6.ABC 7.BCD 8.ACD 9.ABCD 10.ABD

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      糾錯(cuò)評(píng)論責(zé)編:daibenhua
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