四、項目目標評價與可持續(xù)性能力評價

　　在對項目建設(shè)全過程進行回顧，對項目效果、效益、環(huán)境與社會影響等方面進行細致分析評價的基礎(chǔ)上，進一步分析項目立項決策預(yù)定目標的實現(xiàn)程度及其合理性，以及項目持續(xù)發(fā)展能力與存在的問題，對項目的成功度作出綜合性評價，得出項目后評價結(jié)論。

　�、屙椖磕繕嗽u價

　　項目目標評價的任務(wù)在于評價項目實施中或?qū)嵤┖螅�是否達到在項目前期評估中預(yù)定的目標、達到預(yù)定目標的程度，分析與預(yù)定的目標產(chǎn)生偏離的主觀和客觀原因;提出在項目以后的實施或運行中應(yīng)采取的措施和對策，以保證達到或接近達到預(yù)定的目標和目的;必要時，還要對有些項目預(yù)定的目標和目的進行分析和評價，確定其合理性、明確性和可操作性，提出調(diào)整或修改目標和目的的意見和建議。

　�、蹦繕藢崿F(xiàn)程度評價

　　建設(shè)項目目標實現(xiàn)程度評價，一般按照項目的投入產(chǎn)出關(guān)系，分析層次目標的合理性和實現(xiàn)可能性以及實現(xiàn)程度，以定性和定量相結(jié)合的方法，用量化指標進行表述。

　　項目目標實現(xiàn)、達到預(yù)定目標，即項目建成。一個項目建成的標志是多方面的，一般總結(jié)為“四個建成”�！八膫�建成”的完成度，即目標實現(xiàn)程度。

　　目標評價的常用分析方法包括目標樹法、層次分析法等。國際上通常采用邏輯框架法，通過項目的投入產(chǎn)出目標進行分析。

　　【例】一個項目建成的標志是多方面的，一般總結(jié)為“四個建成”，具體是指()。

　　A.項目安全建成

　　B.工程(實物)建成

　　C.項目技術(shù)(能力)建成

　　D.項目經(jīng)濟(效益)建成

　　E.項目影響建成

　　【答案】BCDE

　　【例】項目目標評價包括目標實現(xiàn)程度評價和目標合理性評價。目標評價的常用分析方法包括()。

　　A.對比法

　　B.目標樹法

　　C.層次分析法

　　D.因果分析法

　　E.邏輯框架法

　　【答案】BCE

　�、骓椖康目沙掷m(xù)性評價

　　項目的可持續(xù)能力是指在項目的建設(shè)資金投入完成之后，項目可以按既定目標繼續(xù)執(zhí)行和發(fā)展，項目投資人和項目業(yè)主愿意并可能依靠自己的力量繼續(xù)去實現(xiàn)既定目標�？沙掷m(xù)能力評價即實現(xiàn)上述能力的可能性評價，可持續(xù)能力也是項目目標評價的重要內(nèi)容之一。

　　影響持續(xù)性項目包括項目規(guī)模的經(jīng)濟性、技術(shù)的成熟性和競爭力、企業(yè)財務(wù)狀況、污染防治措施滿的內(nèi)部因素

　　足環(huán)保要求的程度、企業(yè)管理體制與激勵機制等，核心是產(chǎn)品競爭力及對市場的應(yīng)變能力等

　　項目外部條件支包括資源供給、物流條件、自然環(huán)境與生態(tài)要求、社會環(huán)境、政策環(huán)境、市場變化持能力及其趨勢等

　�、珥椖康某晒Χ仍u價

　　項目成功度評價是在前述章節(jié)對項目效益、效果和影響評價的基礎(chǔ)上，在項目目標評價層次之上，對項目進行的更為綜合的評價判斷，綜合得出項目總體成功與否的評價結(jié)論。

　　⒈測評等級

　　項目成功度評價一般以表格調(diào)查形式(項目成功度評價表)表示，由參加評價活動的專家對工程項目的不同內(nèi)容及其相關(guān)重要性進行綜合分析，按規(guī)定等級判斷項目成功的程度。

　　【例】在進行工程項目后評價，判別成功度時，如果項目原定目標大部分實現(xiàn)，項目功能、效益和影響基本達到預(yù)期要求，則可定為()。

　　A.完全成功

　　B.基本成功

　　C.局部成功

　　D.不成功

　　【答案】B

　�、矞y評指標

　　測評指標是指與該項目成功與否相關(guān)的主要因素(包含項目外部條件和內(nèi)部因素)。

　�、诚嚓P(guān)重要性

　　相關(guān)重要性是指某項測評指標(因素)在決定該項目成功與否的各因素中所占的權(quán)重，這一權(quán)重可以是定性的，也可以是定量的。

　�、闯晒Χ仍u價結(jié)論

　　㈣后評價結(jié)論

　　該結(jié)論既是一個綜合判斷，也應(yīng)根據(jù)項目特點或委托方要求有所側(cè)重。

　　五、主要經(jīng)驗與教訓(xùn)、對策與建議

　�、逯饕�經(jīng)驗與教訓(xùn)

　　經(jīng)驗與教訓(xùn)應(yīng)從項目、企業(yè)、行業(yè)和宏觀四個層面分別進行分析。

　�、鎸Σ吲c建議

　　對策與建議同樣可從項目、企業(yè)、行業(yè)和宏觀四個方面分層次提出。

　　【例】以下屬于項目目標評價與可持續(xù)性能力評價內(nèi)容的有()。

　　A.管理效果評價

　　B.項目的成功度評價

　　C.財務(wù)和經(jīng)濟效益評價

　　D.項目的可持續(xù)能力評價

　　E.項目建設(shè)全過程回顧與評價

　　【答案】BD

　　2020咨詢工程師培訓(xùn)招生：含四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;包含全真摸底評測(評測后老師點評)，助力備考。

　　全國統(tǒng)一服務(wù)熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道