1. 項目決策分析與評價的最基本要求是 (　　)

　　A.多方法驗證

　　B.多方案比較與優(yōu)化

　　C.資料數(shù)據(jù)準確可靠

　　D.定量分析為主

　　答案：C

　　2. 市場調(diào)査的各種類型中，調(diào)查工作量小、耗時短、費用低、信度高、應用比較廣泛的是(　　)

　　A.市場普查

　　B.重點調(diào)查

　　C.典型調(diào)查

　　D.抽樣調(diào)查

　　答案：D

　　3. 進行市場預測時，若所做預測是大趨勢預測且影響預測事件的因素太多，主觀因素對預測事件的影響較大時，應采用下述方法中的 (　　)

　　A.德爾菲法

　　B.彈性系數(shù)法

　　C.移動平均法

　　D.指數(shù)平滑法

　　答案：A

　　4. 一元線性回歸預測中，相關(guān)系數(shù)R是描述兩個變量之間的線性相關(guān)關(guān)系密切程度的數(shù)量指標。當兩個變量之間不存在線性關(guān)系時，有 (　　)

　　A.-1B.R=0

　　C.0D.R=1

　　答案：B

　　5. 在波士頓矩陣中，行業(yè)增長率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場相對占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報的業(yè)務是 (　　)

　　A."明星”業(yè)務

　　B."金牛”業(yè)務

　　C.“瘦狗”業(yè)務

　　D.“問題”業(yè)務

　　答案：D

　　6. 確定企業(yè)的發(fā)展方向和目標，明確企業(yè)應該進入或退出哪些領(lǐng)域，選擇或放棄哪些業(yè)務的戰(zhàn) 略是 (　　)

　　A.總體戰(zhàn)略

　　B.投資戰(zhàn)略

　　C.基本競爭戰(zhàn)略

　　D.職能戰(zhàn)略

　　答案：A

　　7. 運用SWOT分析進行企業(yè)戰(zhàn)略選擇，當企業(yè)擁有強大的內(nèi)部優(yōu)勢和眾多的機會時，企業(yè)應 選擇的戰(zhàn)略是 (　　)

　　A.增長性戰(zhàn)略

　　B.扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略

　　C.防御性戰(zhàn)略

　　D.多元化戰(zhàn)略

　　答案：A

　　8. 產(chǎn)品方案需要在(　　)研究基礎(chǔ)上形成。

　　A.主導產(chǎn)品

　　B.輔助產(chǎn)品

　　C.副產(chǎn)品

　　D.產(chǎn)品組合

　　答案：D

　　9. 建設(shè)項目專業(yè)設(shè)計方案比選方法，一般 (　　)

　　A.由專家組進行定性評議，并進行加權(quán)評分

　　B.由專家組進行定性和定量分析相結(jié)合的決議，采用加權(quán)或不加權(quán)的計分方法

　　C.用不直接反映項目可盈利性的技術(shù)經(jīng)濟指標對比

　　D.用直接反映項目可盈利性的方法，即方案經(jīng)濟比選方法

　　答案：C

　　10. 在考慮項目技術(shù)方案時，如果國內(nèi)有生產(chǎn)工藝技術(shù)的工業(yè)化業(yè)績，且技術(shù)先進、成熟可靠， 則項目技術(shù)來源方案應為 (　　)

　　A.生產(chǎn)工藝技術(shù)全部為國產(chǎn)化

　　B.生產(chǎn)工藝技術(shù)部分實現(xiàn)國產(chǎn)化

　　C.國內(nèi)外招標，擇優(yōu)選擇

　　D.生產(chǎn)工藝技術(shù)由國外工程提供

　　答案：A