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      2020咨詢工程師《方法與實(shí)務(wù)》教材講義:第二章

      中華考試網(wǎng)  [ 2019年7月24日 ]  【

      第二章 數(shù)據(jù)采集、分析與知識管理

        一、工程咨詢信息及其管理

        1.工程咨詢信息類型及來源

        二、信息采集途徑和方法

        1.工程咨詢信息采集途徑

        文案調(diào)查法:最簡單、最一般和常用的方法,也是其他調(diào)查方法的基礎(chǔ)。

        實(shí)地調(diào)查法:調(diào)查周期長、費(fèi)用高,調(diào)查對象容易受調(diào)查的心理暗示影響,存在不夠客觀的可能性。

        問卷調(diào)查法:適應(yīng)范圍廣、簡單易行、費(fèi)用較低,得到了大量應(yīng)用。實(shí)驗(yàn)調(diào)查法:實(shí)驗(yàn)調(diào)查法主要用于消費(fèi)行為調(diào)查,最復(fù)雜、費(fèi)用較高、應(yīng)用范圍有限的方法,但調(diào)查結(jié)果可信度高。

        關(guān)注2020年咨詢工程師考試報(bào)名相關(guān)信息,請加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師學(xué)習(xí)群:294312692  

        2.網(wǎng)絡(luò)信息搜索和提取方法

        (1)搜索引擎工作原理

        搜索引擎有信息搜集、信息整理和接受用戶査詢?nèi)糠帧?/P>

        三、信息鑒別

        1.信息鑒別常用方法

      溯源法

      對到手信息涉及的問題應(yīng)追根溯源,及時(shí)核對

      比較法

      比較不同人、不同時(shí)間和其他方面的材料

      佐證法

      找到相應(yīng)信息的聯(lián)系和制約因素,便可判斷事物的真?zhèn)。(證據(jù)鏈)

      邏輯法

      甄別出語言或文字的前后矛盾,夸大其詞,有悖情理,以及某些虛構(gòu),禁不起邏輯的推敲

        四、數(shù)據(jù)分析與挖掘

        1.概述

        信息分析的用途:

        定性分析:邏輯推理;

        定量分析:建立數(shù)學(xué)模型,計(jì)算,求解。

      跟蹤

      及時(shí)了解各領(lǐng)域新動(dòng)向、新發(fā)展 ,從而發(fā)現(xiàn)問題、提出問題。

      比較

      比較各種事物的內(nèi)部矛盾之后,從而提出問題、確定目標(biāo)、擬訂方案并作出選擇。

      預(yù)測

      利用已掌握的信息、知識和手段,推斷事物的未來或未知方面。

      評價(jià)

      進(jìn)行評價(jià)時(shí)應(yīng)選擇合適的變量和評價(jià)指標(biāo),應(yīng)當(dāng)考慮評價(jià)對象之間的可比性。

        2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

        數(shù)據(jù)分析的工作(階段)有哪些?

        (1)選擇數(shù)字特征;

        (2)收集并整理數(shù)據(jù);

        (3)計(jì)算數(shù)字特征;

        (4)建立模型;

        (5)檢驗(yàn)?zāi)P驼`差;

        (6)利用模型預(yù)測;

        (7)評價(jià)統(tǒng)計(jì)與預(yù)測結(jié)果。

        記憶:選擇、整理、計(jì)算、建模、檢驗(yàn)、預(yù)測、評價(jià)

        4.大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)

        (1)大數(shù)據(jù)

        大數(shù)據(jù)常以萬億或EB衡量,且種類多、實(shí)時(shí)性強(qiáng),蘊(yùn)藏的商業(yè)價(jià)值大。很多現(xiàn)有的新或舊的信息基礎(chǔ)設(shè)施、工具和技術(shù)可用來開發(fā)和利用大數(shù)據(jù)中蘊(yùn)藏的價(jià)值。

        (2)數(shù)據(jù)挖掘

        數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析不同,區(qū)別在于:

        1)處理工作量;(多與少的區(qū)別)

        2)制約條件;(數(shù)據(jù)挖掘不做假設(shè),自動(dòng)建立方程)

        3)處理對象;(數(shù)據(jù)挖掘?qū)ο箢愋头倍?

        4)處理結(jié)果。(數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果不易解釋,著眼于預(yù)測未來,并提出決策建議)

        (3)數(shù)據(jù)挖掘步驟

        網(wǎng)絡(luò)信息挖掘具體步驟如下:

        1)確立目標(biāo)樣本。

        2)提取特征信息。

        3)網(wǎng)絡(luò)信息獲取。

        4)信息特征匹配。

        五、工程咨詢知識管理

        1.工程咨詢知識及其特點(diǎn)

        數(shù)量多,種類龐雜;

        隱性知識難以提煉;

        保密要求高。

        2.知識管理的組織

        1)以人為本;

        2)以無形資產(chǎn)為主要對象;

        3)不間斷的循環(huán);

        4)以提煉隱性知識為主;

        5)以創(chuàng)新為目標(biāo);

        6)建立學(xué)習(xí)型組織。

        3.建立知識管理系統(tǒng)步驟

        (1)認(rèn)知:企業(yè)管理者提出知識管理策略。

        (2)規(guī)劃:認(rèn)知基礎(chǔ)上,制訂詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。

        (3)試點(diǎn):選取適當(dāng)部門和業(yè)務(wù)試行知識管理。

        (4)投入使用:試點(diǎn)并經(jīng)完善后,全面推廣。

        (5)建立新制度:自我完善的過程。

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