考點二:工程項目費用管理
(一)建設(shè)工程費用組成(頁碼:《工程項目組織與管理》257-270)
表 建設(shè)工程項目總投資組成表
工程項 |
建設(shè)投資 |
第一部分 |
建筑工程費 |
安裝工程費 | |||
設(shè)備及工器具購置費 | |||
第二部分 |
建設(shè)用地費 | ||
建設(shè)管理費 | |||
可行性研究費 | |||
研究試驗費 | |||
勘察設(shè)計費 | |||
環(huán)境影響評價費 | |||
職業(yè)安全衛(wèi)生健康評價費 | |||
場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費 | |||
超限設(shè)備運輸特殊措施費 | |||
引進技術(shù)和進口設(shè)備其他費 | |||
專利及專有技術(shù)使用費 | |||
工程保險費 | |||
特殊設(shè)備安全監(jiān)督檢驗費 |
工程項目總投資 |
建設(shè)投資 |
第二部分 |
安全生產(chǎn)費用 |
市政公用設(shè)施建設(shè)及綠化補償費 | |||
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費 | |||
生產(chǎn)準(zhǔn)備費 | |||
辦公和生活家具購置費 | |||
第三部分 |
基本預(yù)備費 | ||
漲價預(yù)備費 | |||
建設(shè)期利息 | |||
流動資產(chǎn)投資——鋪底流動資金 |
(1)工程項目總投資:由建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金構(gòu)成。
(2)建設(shè)投資:由設(shè)備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費組成。
(3)建筑安裝工程費:由直接費、間接費、利潤和稅金組成。
(4)靜態(tài)投資和動態(tài)投資:
如果是說動態(tài)投資“部分”那就僅僅是指漲價預(yù)備費和建設(shè)期利息,但是如果說動態(tài)投資,那就是指動態(tài)總投資。兩者的不同之處在于有沒有包括“部分”二字。
工程靜態(tài)總投資=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置費+工程建設(shè)其他費用+基本預(yù)備費
工程動態(tài)總投資=工程靜態(tài)總投資+漲價預(yù)備費+建設(shè)期利息
加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師QQ群:575108982 獲取更多學(xué)習(xí)資料
(二)工程項目費用控制(頁碼:《工程項目組織與管理》294-302)
(1)贏得值法的三個基本參數(shù)
已完工作預(yù)算費用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價
計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價
已完工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價
(2)贏得值法的四個評價指標(biāo)
費用偏差(CV)=BCWP-ACWP
進度偏差(SV)=BCWP-BCWS
(3)偏差分析的表達方式,包括橫道圖法;表格法;曲線法。
(4)偏差判斷
·CV:CV>0,表示節(jié)支;CV<0,表示超支。
·SV:SV>0,表示進度提前;SV<0,表示進度延誤。
·CPI:CPI>1時,表示節(jié)支,CPI<1時,表示超支。
·SPI:SPI>1時,表示進度提前,SPI<1時,表示進度延誤。
例子1:已知某分項工程有關(guān)數(shù)據(jù)如下表所示,則該分項工程投資費用偏差為( )萬元。
分項工程有關(guān)數(shù)據(jù)表
計劃工程量m2 |
已完工程量m2 |
計劃單價 |
實際單價 |
500000 |
550000 |
20 |
18 |
A.100 B.-100
C.110 D.-110
【正確答案】C
【答案解析】CV=BCWP-ACWP=550000×20-550000×18=110萬元。
例子2:某土方工程總挖土方量為20000m3,預(yù)算單價為50元/m3,計劃25天完成,每天800m3,開工后第七天早上剛上班測量數(shù)據(jù):已完成挖方4000m3,實際單價為75元/m3。
【問題】
計算該項目費用偏差、進度偏差。
【正確答案】
BCWP=50×4000=20(萬元)
BCWS=50×800×6=24(萬元)
ACWP=75×4000=30(萬元)
所以:
費用偏差(CV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=20-30=-10萬元。說明費用超支10萬元。
進度偏差(SV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=BCWP-BCWS=20-24=-4萬元。說明進度延誤4萬元。
例子3:某混凝土工程,合同約定的某月計劃完成工程量350m3,單價650元/m3。到月底,經(jīng)確認的承包商實際完成工程量為300m3,實際單價750元/m3,則CV和SV分別多少?
【正確答案】
BCWP=300×650=19.5(萬元)
BCWS=350×650=22.75(萬元)
ACWP=300×750=22.5(萬元)
所以:
費用偏差(CV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-已完工作實際費用(ACWP)=19.5-22.5=-3萬元。說明費用超支3萬元。
進度偏差(SV)=已完成工程預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)=19.5-22.75=-3.25萬元。說明進度延誤3.25萬元。
(5)偏差原因分析:包括物價上漲;設(shè)計原因;業(yè)主原因;施工原因;客觀原因。
5.費用控制的工作成果
(1)修改費用估算;
(2)采取糾偏措施;
(3)按照完成情況估計完成項目所需的總費用EAC;
(4)整理糾偏資料,吸取教訓(xùn)。
2019咨詢工程師培訓(xùn)招生:含四科精講班+沖刺班+習(xí)題班;贈送:真題班+全真摸底評測(評測后名師點評);考試不過三年免費重學(xué)
查看詳情 | 立即購買 |
全國統(tǒng)一服務(wù)熱線:4000-525-585 快速聯(lián)系通道