考點一：工程項目進度管理

　　重點：邏輯關系;網(wǎng)絡的三要素;緊前工作、緊后工作、后續(xù)工作;時間參數(shù)計算;時差應用;關鍵工作、關鍵線路。

　　(一)進度計劃類型

　　(1)雙代號繪圖法

　　加入中華考試網(wǎng)咨詢工程師QQ群：575108982 獲取更多學習資料 

　　(2)單代號繪圖法

　　(3)雙代號時標網(wǎng)絡計劃

　　(二)邏輯關系

　　(1)工藝關系

　　(2)組織關系

　　(三)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)(頁碼：《工程項目組織與管理》234-248)

　　(1)最早開始時間(ESi-j)，是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能開始的最早時刻。

　　(2)最早完成時間(EFi-j)，是指在各緊前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早時刻。

　　(3)最遲開始時間(LSi-j)，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須開始的最遲時刻。

　　(4)最遲完成時間(LFi-j)，是指在不影響整個任務按期完成的前提下，工作i-j必須完成的最遲時刻。

　　(5)總時差(TFi-j)，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。

　　(6)自由時差(FFi-j)，是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。

　　(四)計算工期、要求工期、計劃工期

　　(1)計算工期：現(xiàn)有資源，優(yōu)化→承包人自身行為 28個月(18個月)

　　(2)要求工期：業(yè)主要求承包人完成的最遲工期 25個月→業(yè)主自身行為

　　(五)網(wǎng)絡圖計算方法

　　(1)表格計算法

　　(2)工作計算法

　　(3)節(jié)點計算法

　　(六)自由時差和總時差

　　(1)總時差的概念

　　總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。

　　(2)自由時差的概念

　　自有時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間前提下，本工作可以利用的機動時間。

　　(七)關鍵工作和關鍵線路判斷方法

　　(八)優(yōu)化(工期優(yōu)化、費用優(yōu)化、資源優(yōu)化)

　　工期優(yōu)化——是指壓縮計算工期以滿足工期要求或在一定的條件下，使工期最短的過程。

　　在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，應考慮的因素：

　　1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作;

　　2)有充足備用資源的關鍵工作;

　　3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作;

　　4)進度計劃編制的成果。

　　(九)工程項目進度監(jiān)測控制(頁碼：《工程項目組織與管理》248-256)

　　(1)橫道圖比較法;

　　(2)前鋒線比較法;

　　(3)列表比較法。

　　2019咨詢工程師培訓招生：含四科精講班+沖刺班+習題班;贈送：真題班+全真摸底評測(評測后名師點評);考試不過三年免費重學

　　全國統(tǒng)一服務熱線：4000-525-585　快速聯(lián)系通道