案例分析題

　　1.某工程的網(wǎng)絡計劃如圖3-9所示，圖中每根箭線上方數(shù)值為該工作每月計劃投資額(萬元/月)，下方數(shù)值為該工作持續(xù)時間(月)。工程進行到第10個月底的時候檢查了工程進度。

　　問題

　　1.在表3-37中將該網(wǎng)絡計劃轉化成時標網(wǎng)絡計劃(按最早開始時間繪制)，并指出該網(wǎng)絡計劃的計算工期、關鍵線路和工作⑦→⑨→④→⑧→②→④的總時差和自由時差。

　　2.當工程施工進行到第10個月底時，實際進度情況為：工作①→②、②→③、②→⑤與②→④已按計劃完成;工作③→⑦拖延1個月，工作⑤→⑥提前2個月;工作④→⑧拖延1個月。請在上述時標網(wǎng)絡中畫出第10個月底實際進度前鋒線，并分析各項工作是否影響工期。

　　3.該工程已完工程實際投資累計值見表3-38。若滿足問題2的條件，試分析第10個月底的投資偏差，并且用投資概念分析進度偏差。

　　查看試題解析 進入焚題庫

　　2.某新建項目設計生產(chǎn)能力為550萬t/年，總投資140000萬元，其中建設投資125000萬元，建設期利息5300萬元，流動資金9700萬元。根據(jù)融資方案，資本金占項目總投資的比例為35%，由A、B兩個股東直接投資，其資金成本采用資本資產(chǎn)定價模型進行確定，其中社會無風險投資收益率為3%，市場投資組合預期收益率為8%，項目投資風險系數(shù)參照該行業(yè)上市公司的平均值取1;項目其余投資來自銀行長期貸款，貸款年利率為7%，所得稅稅率為25%。項目達到正常生產(chǎn)年份的營業(yè)總收入125000萬元，營業(yè)稅金及附加1200萬元，固定成本42500萬元，可變成本21000萬元(收入和成本均以不含增值稅價格表示)。在對項目進行不確定性分析時，設定投資不變，預測產(chǎn)品售價和經(jīng)營成本發(fā)生變化的概率見表4-83。

　　問題

　　1.計算本項目融資方案的總體稅后資金成本。

　　2.計算本項目達到盈虧平衡時的生產(chǎn)能力利用率，并判斷項目對市場的適應能力。

　　3.計算本項目財務凈現(xiàn)值大于或等于零的概率，并判斷本項目的財務抗風險能力。

　　4.說明當項目面臨風險時，常用的風險對策有哪些?

　　查看試題解析 進入焚題庫