2018年咨詢工程師《方法實務》精選題及答案(8)
甲咨詢公司受A企業(yè)委托，為其風電項目提供投資咨詢服務。
甲咨詢公司搜集了2001～2011年國風電裝機容量發(fā)展變化數(shù)據(jù)(見表4-1)和A企業(yè)2006～2011年出售的風力發(fā)電機裝機容量數(shù)據(jù)(見表4-2)，擬采用簡單移動平均法或一次指數(shù)平滑法預測企業(yè)未來3年的銷量。
表4-1 我國風電裝機容量變化情況
|
年 度 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
我國新增機容量（MW） |
41.7 |
66.3 |
98.3 |
196.8 |
506.9 |
1287.6 |
311.3 |
6153.7 |
13803.2 |
18928 |
21630.9 |
|
我國新增裝機容量年增長率（%） |
58.99 |
48.27 |
100.2 |
157.5 |
154.0 |
157.1 |
85.8 |
124.3 |
37.13 |
14.3 |
表4-2 A企業(yè)出售的風力發(fā)電機裝機容量變化情況
|
年度 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
A企業(yè)出售的風力發(fā)電裝機容量（MW） |
44.45 |
60.06 |
72.04 |
82.03 |
95.31 |
106.72 |
為了明確A企業(yè)風電項目發(fā)展戰(zhàn)略，甲咨詢公司采用了優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅(SWOT)分析法，有關事項如下：①按照風電“十二五”發(fā)展規(guī)劃，我國海上風電的裝機容量格從1000MW增加到5000MW;②政府對風電上網(wǎng)電價繼續(xù)實施優(yōu)惠政策;③風力發(fā)電機生產(chǎn)企業(yè)有100多家，市場競爭激烈;④A企業(yè)投資海上風力發(fā)電起步較大型同行企業(yè)晚5年，所以初期市場占有率僅為8%;⑤A企業(yè)資金雄厚;⑥A企業(yè)技術研發(fā)力最強，近年陸續(xù)研發(fā)了國內(nèi)領先的多個系列風機產(chǎn)品;⑦A企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;⑧A企業(yè)生產(chǎn)的風力發(fā)電機銷量逐年上升，形成一定的品牌優(yōu)勢。
假設企業(yè)內(nèi)部各因素權重相同，權重之和為1;企業(yè)外部各因素權重也相同，權重之和亦為1，內(nèi)外部個各因素評價得分絕對值為4(得分區(qū)間為-5～5).
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