2018年注冊(cè)咨詢工程師《方法實(shí)務(wù)》基礎(chǔ)練習(xí)題及答案（15）

　　試題一

　　某公司有A、B、C三項(xiàng)業(yè)務(wù)。分別提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。為尋求企業(yè)資源的最佳組合，該公司采用波士頓矩陣對(duì)上述三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，結(jié)果如圖4-6所示。

　　為了進(jìn)一步預(yù)測(cè)B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)，該公司的咨詢?nèi)藛T討論了各種預(yù)測(cè)方法。其中甲咨詢工程師認(rèn)為：移動(dòng)平均法是一種因果分析方法，可用于長(zhǎng)期預(yù)測(cè);一元回歸分析法是一種時(shí)間序列方法，適合近期或短期預(yù)測(cè)。

　　咨詢?nèi)藛T最終采用回歸分析法進(jìn)行預(yù)測(cè)。預(yù)測(cè)結(jié)果是2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求為3000萬臺(tái)。t檢驗(yàn)系數(shù)t(α/2，n-2)=2.04，S0=140(其中α=0.0025，n=30)。

　　問題

　　1.根據(jù)波士頓矩陣分析結(jié)果，判斷A、B、C各屬于哪一類業(yè)務(wù)，分別說明其特點(diǎn)及應(yīng)采用的策略。

　　2.甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法是否正確?說明理由

　　3.根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，分析2015年B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求量的區(qū)間及其可能的概率。

　　參考答案：

　　1.A業(yè)務(wù)屬于問題業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：行業(yè)增長(zhǎng)率較高，需要企業(yè)投入大量資金予以支持，但企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)占有率不高，不能給企業(yè)帶來較高的資金回報(bào)。這類業(yè)務(wù)有發(fā)展?jié)摿�。可以采取發(fā)展策略，深入分析企業(yè)具有的發(fā)展?jié)摿�和�?jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)，決定企業(yè)投入大量資金予以支持，擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額。

　　B業(yè)務(wù)屬于明星業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：產(chǎn)品的市場(chǎng)相對(duì)份額占有率和行業(yè)成長(zhǎng)率都較高。這類業(yè)務(wù)既有發(fā)展?jié)摿�，企業(yè)又具有競(jìng)爭(zhēng)力，是高速成長(zhǎng)市場(chǎng)中的領(lǐng)先者，行業(yè)處于生命周期的成長(zhǎng)期。采取發(fā)展戰(zhàn)略，需要追加投資、擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

　　C業(yè)務(wù)屬于金牛業(yè)務(wù)。特點(diǎn)：產(chǎn)品市場(chǎng)相對(duì)份額占有率較高，但行業(yè)成長(zhǎng)率較低，行業(yè)處于生命周期的成熟期。采取穩(wěn)定策略，維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能地回收資金，獲取利潤(rùn)。

　　2.甲咨詢工程師對(duì)移動(dòng)平均法和回歸分析法的看法不正確。理由：因?yàn)橐苿?dòng)平均法是一種時(shí)間序列方法，它是以時(shí)間序列為自變量，以預(yù)測(cè)對(duì)象為因變量，根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象的歷史數(shù)據(jù)，找出其中的變化規(guī)律，從而建立預(yù)測(cè)模型并進(jìn)行預(yù)測(cè)。適合近期或短期預(yù)測(cè)。一元線性回歸法是一種因果性預(yù)測(cè)方法，通過尋找變量間的因果關(guān)系，從而對(duì)因變量進(jìn)行預(yù)測(cè)。適合于短、中長(zhǎng)期預(yù)測(cè)。

　　3.B業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求區(qū)間為y′0±t(α/2，n-2)S0=3000±2.04×140=3000±285.6。有99.75%的可能性在(3285.6，2714.4)的區(qū)間內(nèi)。