1.將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外，由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理模式是(　)。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.矩陣式

　　D.復(fù)合式

　　2.以下不屬于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是(　)。

　　A.工作整體效率原則

　　B.項(xiàng)目的資源情況

　　C.權(quán)職一致原則

　　D.用戶至上原則

　　3.組織內(nèi)各成員的努力應(yīng)指向共同的目標(biāo)，相互之間應(yīng)建立有效的協(xié)調(diào)，從而體現(xiàn)了管理組織設(shè)計(jì)確定的原則是(　)。

　　A.權(quán)職一致原則

　　B.用戶至上原則

　　C.協(xié)調(diào)的原則

　　D.具體靈活的原則

　　4.項(xiàng)目服務(wù)支持子系統(tǒng)中不包括(　)。

　　A.項(xiàng)目人力資源管理

　　B.項(xiàng)目采購(gòu)管理

　　C.項(xiàng)目合同管理

　　D.項(xiàng)目信息管理

　　5.平衡矩陣式項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)的主要特點(diǎn)是(　)是由一職能部門中的團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任。

　　A.職能部門主管

　　B.管理負(fù)責(zé)人

　　C.項(xiàng)目經(jīng)理

　　D.項(xiàng)目主管

　　6.了解項(xiàng)目情況及研究工作任務(wù)，分析項(xiàng)目相關(guān)人員，編制項(xiàng)目工作計(jì)劃，這是項(xiàng)目經(jīng)理正式開始工作后經(jīng)過(guò)(　)步驟。

　　A.建立工作基礎(chǔ)

　　B.正式啟動(dòng)項(xiàng)目

　　C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

　　D.結(jié)束項(xiàng)目

　　7.通過(guò)某種圖形形式來(lái)確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)組織單元或個(gè)人之間相互工作關(guān)系的管理工具是(　)。

　　A.組織關(guān)系圖

　　B.魚刺圖

　　C.巴雷特圖

　　D.職責(zé)安排矩陣

　　8.(　)是指項(xiàng)目?jī)?nèi)部各專業(yè)之間的“接口”，包括在專業(yè)交叉與銜接點(diǎn)上如何進(jìn)行相互分工與協(xié)作等。

　　A.組織界面

　　B.技術(shù)界面

　　C.人際關(guān)系界面

　　D.平衡界面

　　9.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對(duì)項(xiàng)目和工作及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，而部門經(jīng)理負(fù)責(zé)(　)。

　　A.本部門的業(yè)務(wù)與人員

　　B.經(jīng)費(fèi)的具體使用

　　C.工作安排

　　D.項(xiàng)目計(jì)劃控制

　　10.(　)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)方式。

　　A.注重在實(shí)踐中培養(yǎng)

　　B.知識(shí)更新

　　C.放手與幫帶結(jié)合

　　D.進(jìn)行項(xiàng)目具體事物培養(yǎng)

　　答案：1-5BD(B)CBC6-10AABAD