判斷題(正確的寫A，錯(cuò)誤的寫B(tài))

　　1.施工企業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅服務(wù)于施工企業(yè)本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。 ( A )

　　2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是由項(xiàng)目經(jīng)理在施工企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的一次性固定的施工生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。( B )

　　3.施工組織總設(shè)計(jì)是以單位工程為對象而編制的，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。( B )

　　4.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，必須實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理。( A )

　　5.質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度，即產(chǎn)品的質(zhì)量。( B )

　　6.建立質(zhì)量管理體系的基本工作主要有：確定質(zhì)量管理體系過程，明確和完善體系結(jié)構(gòu)、質(zhì)量管理體系文件化、定期進(jìn)行質(zhì)量管理體系審核和復(fù)審。( A )

　　7.質(zhì)量、投資和進(jìn)度三者之間是對立統(tǒng)一的。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致投資增加，進(jìn)度減慢，這反映了三者對立的一面。( A )

　　8.保修期為自竣工驗(yàn)收之日計(jì)算，在正常使用條件下的最低保修期限。( B )

　　9.業(yè)務(wù)核算既可以對已經(jīng)發(fā)生的，還可以對尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，因此，它的核算范圍比會(huì)計(jì)核算寬。( A )

　　10.檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。( A )

　　11.工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)返修或加固處理，雖局部尺寸等不符合設(shè)計(jì)要求，但仍能滿足使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。( A )

　　12.確定施工進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)機(jī)制是施工進(jìn)度控制的管理措施。( B )

　　13.施工現(xiàn)場的安全檢查應(yīng)由安全員組織，定期進(jìn)行。 ( B )

　　14.單位工程驗(yàn)收屬于過程驗(yàn)收。( B )

　　15.質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告由施工單位組織編寫。( A )

　　16.對企業(yè)發(fā)生的安全事故，應(yīng)堅(jiān)持四不放過去時(shí)的原則進(jìn)行處理。( A )

　　17.《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ 59—2011)規(guī)定，安全檢查的評價(jià)分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四級。( B )

　　18.掙值法主要是通過分析項(xiàng)目成本實(shí)施與項(xiàng)目成本目標(biāo)期望之間的差異，從而判斷項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用、進(jìn)度績效的一種方法。( A )

　　19.單位工程驗(yàn)收時(shí)，勘察單位可以不參加。( A )

　　20.技術(shù)交底是工程施工前，由設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行全面交底，工程復(fù)雜、工期長的工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修幾個(gè)階段進(jìn)行。( B )

　　21.勞動(dòng)環(huán)境控制包括勞動(dòng)組織、勞動(dòng)工具、勞動(dòng)保護(hù)、安全施工等內(nèi)容。 ( A )

　　22.工程變更是對施工項(xiàng)目在形式上、質(zhì)量上、數(shù)量上的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)，合同文件內(nèi)容的改變不屬于工程變更。 ( B )

　　23.對不影響結(jié)構(gòu)安全和使用要求，經(jīng)過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，可以不做處理。 ( A )

　　24.政府對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督主要是對工程實(shí)體的施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查。 ( B )

　　25.由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量缺陷，承包人不負(fù)責(zé)修理，也不承擔(dān)保修經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 ( B )

　　26.信息反饋是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程就是信息反饋的過程。 ( A )

　　27.施工項(xiàng)目成本管理的首要任務(wù)是進(jìn)行施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。 ( B )

　　28.施工項(xiàng)目成本控制的中間控制原則又稱動(dòng)態(tài)控制原則，是把成本控制的重點(diǎn)放在施工項(xiàng)目主要施工段上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正。 ( A )

　　29.施工項(xiàng)目成本核算的對象按單位工程劃分，以一個(gè)季度為一個(gè)核算期，采用會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算“三算結(jié)合”的方法。 ( B )

　　30.安全管理的內(nèi)容是對生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境等因素狀態(tài)的管理，通過有效控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康的目的。 ( A )