一、單項選擇題

　　1.下列不屬于項目特征的是( D )。

　　A.項目的單件性 B.項目具有一定的約束條件

　　C項目具有特定的生命周期 D項目的臨時性

　　2.下面不屬于施工項目管理特征的是( B )。

　　A.施工項目管理要求強化組織協調工作 B.施工項目管理的對象是項目

　　C.施工項目管理的內容是按階段變化的 D.施工項目的管理者是建筑施工企業(yè)

　　3.施工項目管理的目標是( C )。

　　A.施工的效率目標，施工的環(huán)境目標，施工的安全目標

　　B.施工的成本目標，施工的環(huán)境目標，施工的安全目標

　　C.施工的質量目標，施工的進度目標，施工的成本目標

　　D.施工的安全目標，施工的進度目標，施工的環(huán)境目標

　　4.施工單位與招標單位簽訂工程承包合同后，成立項目經理部，由項目經理部與企業(yè)管理層、建設(監(jiān)理)單位配合，使工程具備開工及連續(xù)施工的基本條件。這一階段屬于( C )。

　　A.施工階段 B.投標和簽訂合同階段

　　C.施工準備階段 D.施工勘察階段

　　5.進行施工項目分解，確定階段控制目標，是施工項目管理內容中的( D )。

　　A施工項目目標控制 B建立施工項目管理組織

　　C施工項目合同管理 D編制施工項目管理規(guī)劃

　　6.組織協調的主要目的是( D )。

　　A.加快施工進度 B.提高施工質量

　　C.降低施工成本 D.保證項目目標的實現

　　7.選聘稱職的項目經理，組建項目經理部，明確責任、權限和義務，是施工項目管理內容中的( B )。

　　A施工項目目標控制 B建立施工項目管理組織

　　C施工項目合同管理 D編制施工項目管理規(guī)劃

　　8.施工項目管理的組織，是指為進行施工項目管理，實現組織職能而進行組織系統的( A )三個方面的總稱。

　　A.設計與建立、組織運行和組織調整 B.設計與建立、組織優(yōu)化和組織調整

　　C.建立與運行、組織優(yōu)化和組織調整 D.建立與運行、組織重組和組織解體

　　9.施工項目經理部負責施工項目( A )管理，對作業(yè)層負有管理與服務的雙重職能。

　　A.從開工到竣工階段

　　B.從開工到工程保修階段

　　C.從投標和簽訂合同到竣工階段

　　D.從投標和簽訂合同到工程保修階段

　　10.下列( B )不屬于施工項目經理部的工作內容。

　　A.對進入項目的資源和生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理

　　B.在項目經理的領導下制定項目管理實施規(guī)劃和企業(yè)管理的各項規(guī)章制度

　　C.有效控制項目的工期、質量、成本和安全等目標

　　D.增進項目有關部門之間的溝通，提高工作效率

　　11.施工進度計劃反映了最佳施工方案在( A )的安排。

　　A.時間上 B.空間上

　　C.施工中 D.經濟上

　　12.施工組織總設計是指導全局性施工的技術和經濟綱要，它的編制對象是( D )。

　　A.單項工程 B.單位工程

　　C.分部工程 D.整個建設項目

　　13.單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的指導下，由直接組織施工的單位根據( C )來編制的。

　　A.施工方案圖 B.施工計劃圖

　　C.工程施工圖 D.施工平面圖

　　14.編制施工組織總設計時，在擬定施工方案之后應進行( C )。

　　A.計算主要工程的工程量 B.計算主要技術經濟指標

　　C.編制施工總進度計劃 D.編制資源量需求計劃

　　15.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務，在國際上把這類服務歸為( C )。

　　A.監(jiān)理服務 B.委托服務

　　C.工程咨詢服務 D.勞務服務

　　16.工程施工階段建設監(jiān)理工作的任務不包括( B )。

　　A.質量控制 B.成本控制

　　C.進度控制 D.合同管理

　　17.實施建設工程監(jiān)理前，( B )應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　A.建設行政主管部門 B.建設單位

　　C.監(jiān)理單位 D.工程質量監(jiān)督站

　　18.下列各項工作，不需要進行旁站監(jiān)理的是( D )。

　　A.土方回填 B.梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽

　　C.預應力張拉 D.土方開挖

　　19.影響施工項目質量的第一個重要因素是( A )。

　　A.人

　　B.材料

　　C.機械設備

　　D.工藝方法