21.秘書和秘書機構(gòu)處于組織管理和領(lǐng)導(dǎo)活動的(　　　)

A.近身位置                                                      B.主導(dǎo)位置

C.中介位置                                                      D.下層位置

22.秘書參謀效應(yīng)，指秘書對領(lǐng)導(dǎo)者進行參謀職能活動所產(chǎn)生的(　　　)

A.深遠影響                                                      B.實際作用

C.隱性后果                                                      D.可能成效

23.秘書處于信息溝通的(　　　)

A.主導(dǎo)地位                                                      B.樞紐地位

C.接收地位                                                      D.發(fā)送地位

24.秘書參謀效應(yīng)，直接而深刻地影響領(lǐng)導(dǎo)活動的(　　　)

A.能力與水平                                                  B.廣度與深度

C.開端與結(jié)束                                                  D.進程與成效

25.基于領(lǐng)導(dǎo)者是系統(tǒng)全局的指揮這一領(lǐng)導(dǎo)觀，秘書應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)者作為(　　　)

A.惟一參謀輔助客體                                        B.一般參謀輔助客體

C.間接參謀輔助對象                                        D.主要參謀輔助對象

26.同管理參謀相類似的參謀形態(tài)是(　　　)

A.正面參謀                                                      B.負面參謀

C.預(yù)測參謀                                                      D.規(guī)諫參謀

27.秘書從農(nóng)民對各種收費意見很大的多則信息中弄清原因及時向領(lǐng)導(dǎo)參謀，這種方法屬于(　　　)

A.信息審查法                                                  B.信息追蹤法

C.信息綜合法                                                  D.信息證實法

28.秘書參謀活動中采用避免情緒干擾藝術(shù)所要達到的目的是(　　　)

A.削弱參謀效果                                               B.增強參謀效果

C.模糊參謀效果                                               D.淡化參謀效果

29.秘書準確把握和捕捉參謀點，有利于提高其參謀活動的(　　　)

A.特殊性和適變性                                           B.針對性和有效性

C.全面性和周密性                                           D.普遍性和完整性

30.秘書貼近領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路是為了(　　　)

A.投領(lǐng)導(dǎo)者之所好                                           B.去領(lǐng)導(dǎo)者之所惡

C.供領(lǐng)導(dǎo)者之所需                                           D.順領(lǐng)導(dǎo)者之所驅(qū)