三、簡(jiǎn)答題(每小題5分，共30分)

1.合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求。

2.新產(chǎn)品的特征。

3.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。

4.物資消耗定額的作用。

5.設(shè)備磨損規(guī)律。

6.排列圖的用途。

四、計(jì)算題(10分)

    某廠某種物料年需求量為3200噸，物料單件成本為500元，年保管費(fèi)用率為20%，每次訂購(gòu)費(fèi)為20元。

    試求物料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量。

五、綜合分析(每小題10分，共30分)

1.試分析工作環(huán)境因素對(duì)人的工作效率的影響。

2.分析ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理的共同點(diǎn)與差異。

3.試分析實(shí)施CIMS的效益。