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      浙江省2008年1月自學(xué)考試現(xiàn)代企業(yè)管理(一)試題_第5頁

      來源:考試網(wǎng) [ 2012年5月30日 ] 【大 中 小】

      二、填空題(本大題共10小題,每空1分,共20)請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無分。

      21.管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的________,以________為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。

      22.按照明茨伯格的管理角色理論,管理者扮演的角色有決策角色、________角色、________角色。

      23.管理的基本原理包括:系統(tǒng)原理、人本原理、________原理、________原理、倫理原理。

      24.有用的信息具備三個(gè)主要特征,即:高質(zhì)量,________,________。

      25.決策的特點(diǎn)包括:目標(biāo)性,可行性,選擇性,動(dòng)態(tài)性,________性和________性。

      26.組織的外部一般環(huán)境包括政治環(huán)境,________環(huán)境,________環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,社會(huì)文化環(huán)境五個(gè)方面。

      27.企業(yè)資源計(jì)劃包含三大模塊,即________模塊,________模塊和生產(chǎn)控制管理模塊。

      28.部門化的方式一般有區(qū)域部門化,________部門化,________部門化和矩陣組織。

      29.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要包括激勵(lì)作用、________作用和________作用。

      30.需要層次理論認(rèn)為,人的需要有生理需要、安全需要、________需要、________需要和自我實(shí)現(xiàn)需要五個(gè)方面。

      三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題2分,共10)

      31.管理原理

      32.組織文化

      33.創(chuàng)新

      34.控制

      35.計(jì)劃

      四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)

      36.管理的人本原理。

      37.改善組織倫理行為的途徑。

      38.塑造組織文化的主要途徑。

      39.領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。www.examw.com

      五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)

      40.費(fèi)德勒的權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論。

      41.如何克服溝通的障礙?


      (自考真題暫不提供答案)

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      責(zé)編:smilemei