二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無(wú)分。.
21.職業(yè)生涯管理的內(nèi)容包括
A.個(gè)人自我分析
B.組織對(duì)員工的能力和潛力的評(píng)估
C.績(jī)效評(píng)估
D.提供培訓(xùn)
E.提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)
22.產(chǎn)品設(shè)計(jì)--般包括的階段有
A.提出創(chuàng)意
B.初步概念開(kāi)發(fā)
C.產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)
D.量產(chǎn)
E.售后服務(wù).
23.組織重視供應(yīng)鏈管理的主要原因有
A.日益加劇的全球競(jìng)爭(zhēng)
B.技術(shù)創(chuàng)新
C.電子商務(wù)
D.更短的壽命周期
E.供應(yīng)鏈的復(fù)雜性
24.分析影響事物變化的因素,常用的質(zhì)量管理工具和方法有
A.因果圖
B.調(diào)查表
C.散布圖
D.排列圖
E.分層法
25.提高可靠性的方法主要有
A.選擇標(biāo)準(zhǔn)化的元器件
B.使用冗余技術(shù)
C.耐環(huán)境設(shè)計(jì)
D.維修性設(shè)計(jì)
E.可靠性試驗(yàn)
非選擇題部分
注意事項(xiàng):
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫(xiě)在答題紙上,不能答在試題卷上。
三、簡(jiǎn)答題:本大題共5小題,每小題6分,共30分。.
26.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)化的作用和意義。
27.簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的原則。
28.簡(jiǎn)述顧客關(guān)系管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
29.簡(jiǎn)述質(zhì)量成本對(duì)質(zhì)量改進(jìn)的促進(jìn)作用。
30.實(shí)現(xiàn)六西格瑪目標(biāo)的“六步法”是什么?
四、論述題:本大題共1小題,10分。
31.試述促使質(zhì)量日益受到重視的主要原因。
五、計(jì)算題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。.
32.某汽車(chē)制造有限公司飛馳QC小組針對(duì)J型車(chē)駕駛室淋雨漏水問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。今收
集到引起J型車(chē)駕駛室淋雨漏水問(wèn)題發(fā)生部位的相關(guān)數(shù)據(jù)如下:前風(fēng)窗93次,前
圍38次,后圍2次,頂蓋6次,車(chē)門(mén)21次。請(qǐng)用排列圖找出存在的主要質(zhì)量問(wèn)題。
33.某制藥廠片劑車(chē)間生產(chǎn)某種藥,要求對(duì)其顆粒水份進(jìn)行控制。通過(guò)收集25組數(shù)據(jù)
并整理分析得到其質(zhì)量特性值的x為3.861,R為1.028,已知A2=0.729,D3=0,
D4=2.282。求8-R控制圖的控制界限。
六案例分析題:本大題共1小題,10分。
34.某QC小組為了研究某過(guò)程質(zhì)量分布狀況,今收集100組數(shù)據(jù)后作出直方圖如題34
問(wèn)題:
(1)請(qǐng)分析該過(guò)程狀況;
(2)給出調(diào)整措施。
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