32.管理中協(xié)調(diào)的內(nèi)容主要有【          】
A.目標(biāo)協(xié)調(diào) B.思想與行為協(xié)調(diào)
C.環(huán)境協(xié)調(diào) D.政策與規(guī)章制度協(xié)調(diào)
E.利益協(xié)調(diào)
33.按控制的客觀形式，可以將控制分為【          】
A.生產(chǎn)控制 B.財(cái)務(wù)控制
C.復(fù)合控制 D.全面控制
E.動(dòng)態(tài)控制
34.指揮的特點(diǎn)有【          】
A.權(quán)威性 B.強(qiáng)制性
C.垂直性 D.統(tǒng)一性
E.明確性
35.當(dāng)代跨國(guó)公司組織結(jié)構(gòu)中，最常用的形式有【          】
A.職能分部的全球組織形式
B.混合分部的全球結(jié)構(gòu)形式
C.產(chǎn)品分部的全球組織形式
D.多維立體組織結(jié)構(gòu)
E.地區(qū)分部的全球組織形式
三、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)
36.簡(jiǎn)述管理的社會(huì)作用。
37.簡(jiǎn)述管理者必須重視效益的原因。
38.簡(jiǎn)述組織目標(biāo)的作用。
39.簡(jiǎn)述人員考評(píng)對(duì)于組織的重要意義。
40.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的制度性措施。
四、論述題(本大題共3小題，每小題10分，共30分)
41.試分析科學(xué)管理理論的局限性。
42.聯(lián)系實(shí)際，試述怎樣成為一個(gè)有道德的管理者。
43.結(jié)合實(shí)際，試述組織變革的原因。