4．計(jì)時(shí)工資制的特點(diǎn)包括下列哪幾個(gè)方面？(       )

A．能促進(jìn)員工鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)，從而有助于提高工作質(zhì)量和勞動(dòng)效率

B．對(duì)提高出勤率有顯著作用

C．計(jì)時(shí)工資制簡(jiǎn)單易行，適用范圍廣

D．不鼓勵(lì)員工把注意力僅僅集中在提高產(chǎn)品數(shù)量上，更注意產(chǎn)品的質(zhì)量

E．一般來(lái)說(shuō)，員工由此可以得到較為穩(wěn)定的收入，不至于使其工作過(guò)于緊張，有益于員工的身心健康

五、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

1．簡(jiǎn)述職位薪酬體系的特點(diǎn)。

2．簡(jiǎn)述個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的適用條件。

3．薪酬管理的決策內(nèi)容。

4．薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要步驟。

5．什么是薪酬區(qū)間滲透度？

六、計(jì)算題(本大題12分)

某公司目標(biāo)銷貨額為5800萬(wàn)元，目標(biāo)附加值率為40%，目標(biāo)勞動(dòng)分配率為45%

（1）求該公司目標(biāo)薪酬費(fèi)用總額（6分）

（2）假設(shè)該公司薪酬費(fèi)用總額增加到1570萬(wàn)元，求該公司的目標(biāo)銷售額。（6分）

七、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)

1．試論述薪酬水平?jīng)Q策的策略選擇。

2．根據(jù)管理人員的構(gòu)成狀況與工作特征，論述管理人員的薪酬構(gòu)成。