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五、綜合分析題(本題12分)
計(jì)算結(jié)果四舍五入保留一位小數(shù)
46.某車床組共有5臺(tái)車床，生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，現(xiàn)以乙產(chǎn)品為代表產(chǎn)品，各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量、臺(tái)時(shí)定額及相關(guān)資料如下表所示。車床的全年制度工作時(shí)間為250天，車床的停修率為10％，實(shí)行每天兩班工作制，每班8小時(shí)。
|
產(chǎn)品 名稱 |
計(jì)劃產(chǎn)量 (件) |
單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí) 定額(臺(tái)時(shí)／件) |
換算 系數(shù) |
換算為代表 產(chǎn)品的產(chǎn)量(件) |
各種產(chǎn)品占全部 產(chǎn)品的比重(％) |
|
甲 |
100 |
10 |
0．5 |
50 |
10 |
|
乙 |
250 |
20 |
1．0 |
250 |
50 |
|
丙 |
l00 |
40 |
2．0 |
200 |
40 |
|
總計(jì) |
450 |
— |
— |
500 |
— |
要求：(1)計(jì)算車床組的全年有效工作時(shí)間；
(2)以代表產(chǎn)品乙為計(jì)算單位，計(jì)算車床組的生產(chǎn)能力；
(3)將第(2)項(xiàng)的計(jì)算結(jié)果換算為甲、乙、丙三種具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力；
(4)如果車床組短期生產(chǎn)能力與需求基本相符，但長(zhǎng)期生產(chǎn)能力大于需求，
說明應(yīng)采取什么策略以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力與需求的平衡?
